[조직관리와 리더쉽] 내가 만일 수간호사라면 간호단위의 운영을 어떻게 할 것인가

본문내용

임이라고 생각한다.
다섯째, 안전관리로써 화재 시 신속한 피난 대피를 위해 병실마다 병동 구조 설계도를 그려 놓고 현 위치를 표시해 주는 것이 좋겠다는 생각을 했다. 또한 체중계 옆에 안전 손잡이를 설치한다면 환자들이 더 안전하게 몸무게를 잴 수 있을 것이라고 생각한다.
여섯째, 간호관리자가 조직목표 달성을 확보하기 위해 통제장치가 필요하다. 그것은 간호사의 근무성적평정제도이다. 근무성적평정은 간호사가 일정기간 동안 그의 업무를 어떻게 수행했는지에 대한 정규직, 공식적 평정을 의미한다. 이는 회환을 가진다. 평정을 기록, 보고하는 방법에는 여러 가지가 있는데, 중요한 업무 각각에 대한 수행기준 리스트를 만들어서 바람직한 행위만을 목록으로 정하여 체크하는 항목채점법이 관리자가 측정하는데 시간도 오래 걸리지 않고, 간편하고 점수를 매길 때 빠르고 정확하게 할 수 있을 거라 생각한다.
* 참고문헌
이상미외 (2006). 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판부.
유승흠 (2006). 병원경영, 계축문화사.
이명헌 (2003). 리더쉽 그리고 리더쉽 이론. www.emh.co.kr
김대규, 권경택, 김승묵 공저 (2006). 교양인을 위한 리더쉽, 학문사.

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수간호사,   조직관리,   리더쉽