우리 사회 조직의 여성, 남녀의 파워의 차이 및 실태, 문제점, 여성 파워 창출 현황, 해결 및 대안 제시

소개글

우리 사회 조직의 여성, 남녀의 파워의 차이 및 실태, 문제점, 여성 파워 창출 현황, 해결 및 대안 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가는 말

본론

Ⅰ. Power의 개념

1. 파워의 유형
2. 파워의 남녀차이
3. 여성 파워 부족의 원인
4. 여성의 파워 창출

Ⅱ. 인터뷰

(1) 첫 번째 인터뷰 : 벤처 기업 <소프트 온 넷> 경영지원팀 박상림 인사부장
(2) 두 번째 인터뷰 : 대학연합동아리 AIESEC의 한국지부 중앙위원회 정경화 위원장
(3) 세 번째 인터뷰 : (주) 한국 존슨&존슨의 마케팅팀 구수연 차장

1. 파워의 남녀 차

1) 사회 시스템적 접근
2) 조직 차원적 접근
3) 대인 관계적 접근

2. 여성 파워 부족의 원인
3. 여성의 파워창출

Ⅲ. 인터뷰 분석 (현 우리사회 조직 내의 여성 파워의 문제점과 그 해결책)

결론

본문내용

들어가는 말

“제가 맡은 부서내의 직원들의 커뮤니케이션 방식에서만도 성차가 확실하게 드러나요. 저의 아래 직급의 남성직원 여성직원 모두, 맡은 직무를 충실히 수행하고 있어요. 그런데 남성직원의 경우, ‘우리 마케팅 팀은 영업부와 업무 성격상 서로 협력하고 있구나!’라고 조직 내 의사소통의 흐름을 파악하고는, 부서간 업무 교류 시, 그들과의 커뮤니케이션에 공을 들이며 일을 하거든요. 자기 부서 내에서의 업무 능력 평가뿐 아니라, 영업부서 직원들에게도 그의 성실성과 능력을 인정 받고자 노력하죠. 상위직급으로의 승진은, 다른 부서 상사의 평가 역시 큰 고려요인이 되거든요. 그런데 같은 상황에서 여성직원은요? 대개의 경우 수직라인을 보며, 상사가 지시한 업무를 깔끔히 마무리 짓는 것, 그 외의 요인에는 고려를 하지 않아요.” 현재 존슨&존슨 마케팅 팀장을 맡고 있는 구수연 선배님을 인터뷰 할 때 하신 말씀중의 일부분이다.
조직 행위적 관점에서 관리직에 진출한 여성에게 가장 어려움을 겪는 요소는, 조직 내 대인관계에서 오는 갈등 상황 이라 할 수 있다. 리더십은 조직목표의 효과적인 달성을 위해 갖추어야 할 제반적인 덕목을 말한다면, 이번 조사 연구를 통해 분석하고자 하는 파워(Power)는 이 리더십의 개념과 일부 중복되는 개념이 있으나, 조직 안에서 구성원들 간의 소통에서 오는 영향력과 의존성의 격차를 말한다. 리더십이 상사와 부하의 수직적 관계에서 오는 특성을 일컫는 반면, 파워의 성격은 상사와 부하의 수직적 관계와, 같은 직급의 동료와의 수평적 관계, 또한 상사의 상사와의 관계 즉, 전 방위적인 측면에서의 영향력과 의존성을 의미한다.

키워드

한국사회,   여성,   여자,   파워,   힘,   차이,   능력,   리더십