리더와 리더십 - 당신도 할 수 있습니다!
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • 59
  • 60
  • 61
  • 62
  • 63
  • 64
  • 65
  • 66
  • 67
  • 68
  • 69
  • 70
  • 71
  • 72
  • 73
  • 74
  • 75
  • 76
  • 77
  • 78
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

1. 리더와 리더십    
 1) 리더십의 개념
 2) 리더십의 정의
 3) 리더십의 구성요소
 4) 리더십의 유형
 5) 리더십 측정
 6) 리더십을 가진 리더
 7) 리더의 요건
 8) 리더의 자질
 9) 리더십 개념과 혼동되는 유사개념

2. 창의적 리더십
 1) 창의성이란?
 2) 창의적 리더십의 조건
 3) 그림으로 생각키우기

3. 감성리더십
 1) 감성지능
 2) 정서인식을 위한 활동의 실제
 3) 감성교육활동

4. 인물로 알아보는 리더십

5. 부모와 리더십

6. 영 리더십

7. 리더십 동화책

8. 리더십 사이트

9. 참고문헌

본문내용

당신도 할 수 있습니다!




리더와 리더십




리더십의 개념

◎ 조직의 관리자가 어떤 주어진 상황속에서

◎ 권력, 권한, 영향력을 행사함으로서

◎ 부하직원들에게 만족감을 주고

◎ 동시에 조직의 목적과 목표를 효과적으로 달성하도록 지위, 조정, 통제하는 과정




리더십의 정의

◎ 조직목표 달성의 극대화를 위하여 집단활동에 영향력을 행사하는 과정

◎ 목표달성을 지향하도록 집단에 영향력을 미칠 수 있는 능력

◎ 리더와 부하들 간에 영향력을 미치는 과정




리더십의 정의

◎ 리더십은 상황적 요인 고려

◎ 리더십은 타인에게 영향력을 미치는 과정

◎ 주어진 리더십의 유형과 더불어 조직의 목표와 목적을 달성하기 위해 존재

◎ 조직 구성원들에게 만족감을 주고 조직의 효과성에 기여




≪ … 중 략 … ≫




창의적 리더십




창의적 리더십

◎ 창의성이란?

* 창의력, 독창성, 확산적 사고로 표현

* 경험을 바탕으로 새롭고 다양하고 풍부 한 생각을 하는 능력

* 모든 유아가 지니고 있는 개인적인 특성

* 교육을 통해 개발

* 창의성 개발에 있어서 유아기 중요
  • 가격4,000
  • 페이지수85페이지
  • 등록일2012.04.03
  • 저작시기2009.9
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#737512
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니