코레일(Korail)
본 자료는 7페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
해당 자료는 7페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
7페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

* 6시그마란?
1. Korail?
2. Korail의 6 Sigma 도입
3. Korail의 3P전략
4. Korail의 Belt제도
5. 6 Sigma 추진성과
6. 출처

본문내용

* 6 Sigma란?

87’ MOTOROLA
통계적 척도인 6 σ를 달성하여
불량률을 3.4PPM이하로 유지해
혁신적인 품질 향상

95’ GE CEO Jack Welch
시장 지향적인 조직문화로 바꾸는
전략적 수단

제조과정을 넘어 R&D, 마케팅 등 경영 프로세스 전반에서
결함을 제거하고 목표로부터의 이탈을 최소화하여
조직의 이익창출과 함께 고객만족을 최대화하고자 하는 혁신전략




1 Korail?

한국철도공사

미션*
안전하고 풍요로운 삶을 창조하는 Green Network

핵심공유가치*

(고객지향)(사회적 책임경영(변화선도)

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

미션; 철도안전을 경영의 최우선 가치로 천명하고, 다양한 철도사업을 통해 국민에게 더 나은 삶과 가치 있는 미래 제공
핵심공유가치;
고객지향 : 우리는 모든 업무수행에 있어 고객의 가치를 최우선으로 생각한다.
수익중시 : 우리는 경영자립의 토대 위에, 사회적 책임경영을 지향한다.
변화선도 : 우리는 실패를 두려워하지 않고, 끊임없이 변화와 혁신을 추구한다




2 Korail의 6 Sigma 도입

1) 6 Sigma 도입 배경

┌────────────────
│ 대외적 변화
├────────────────
│ 고객의 요구 다양화, 고급화

│ 경영적자 확대

│ 시설, 차량 노후화에 의한
│ 불량요인 심화
└────────────────
┌────────────────
│ 대내적 변화
├────────────────
│ 철도구조개혁 추진에 따라
│ 업무 효율성 향상이 요구됨

│ 고속철도 개통을 위한
│ 기술 혁신 필요
└────────────────

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

대내적
- 고객의 욕구 다양화, 고급화: 고객만족을 넘어서 고객 감동의 시대 도래
- 정부의 역할 미흡과 경영의 자율성 부족으로 경영적자 확대: 철도청이 공공기관 중 대표 적 부실기관으로 떠오름
- 철도시설에 대한 투자부족으로 시설과 차량 노후화에 의한 불량요인 심화
대외적
- 철도구조개혁 추진에 따른 업무 효율성 향상이 절실해짐 : 인력 감축에 따른 업무 부담 가중, 업무 가중에 따른 직원의 사기 저하로 고품질 고객서비스 유지에 어려움
- 고속철의 성공적인 개통을 위한 초정밀 프로세스의 정립 필요 : 150km/h시대에서 300km/h시대로의 성공적 전환을 위한 준비 필요
  • 가격4,000
  • 페이지수20페이지
  • 등록일2012.03.13
  • 저작시기2012.3
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#733693
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니