목차
1. 갈등의 정의
2. 갈등의 원인
3. 자원봉사조직의 갈등사례
4. 자원봉사조직의 갈등해결방안
2. 갈등의 원인
3. 자원봉사조직의 갈등사례
4. 자원봉사조직의 갈등해결방안
본문내용
사자가 위에서 언급한 방법의 어떤 것에도 반응을 하지 않으면 관리자는 자원봉사자를 그만두게 하거나 또는 행동을 교정하게 할 수 있다. 교정은 자원봉사자와의 상호작용이 그의 자존감을 상하게 하지 않는 긍정적인 형태로서 이루어져야 한다.
참고문헌
이성록, 자원봉사활동 관리조정론, 서울: 학문사, 1995.
류기형 외(2000). 자원봉사론. 서울: 양서원
참고문헌
이성록, 자원봉사활동 관리조정론, 서울: 학문사, 1995.
류기형 외(2000). 자원봉사론. 서울: 양서원
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