아이나비 마케팅전략분석보고서

소개글

아이나비 마케팅전략분석보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

※들어가며

서론
1. 선정동기
2. 현황 및 소개

본론
1. 경쟁기업 전략

2. 아이나비의 현재 마케팅 전략

3. 아이나비 SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

4. 아이나비 STP 전략분석
Segmentation
Targeting
Positioning

5. 아이나비 마케팅믹스 4P 전략
Product
Price
Place
Promotion

결론
1. 전략방향
2. 최종 결론

느낀점

본문내용

기를 끌고 있다.
유통 전문 업체 유통망 구축 - 현재 팅크웨어에서는 하이마트, E마트, 홈플러스, 롯데마트, 전자랜드와 같은 대규모 유통업체에도 뛰어들어 소비자가 눈으로 확인하고 쉽게 접할 수 있도록 하는 대형 유통업체까지 유통시키고 있으며 편의점 Buy the way와 제휴를 맺고 전국 930개 Buy the way 매장에서 서비스 부수기재와 같은 추가 혜택을 주면서 보다 소비자에게 쉽게 다가갈 수 있는 방법을 강구해 냈다.
내비게이션 전문 매장, 전자제품 전문매장 유통망 확보 - 다른 회사와 마찬가지로 전자상가와 자동차 용품 전문매장에 공급하여 현재까지 모든 전자 전문매장 및 내비게이션의 매장에 유통망을 확보해 놓았다.
Promotion
광고매체를 통한 이미지 조성
T V : 공중파 3사 포함, 케이블TV, 한국경제TV 등에 게재
신 문 : 조간신문, 스포츠신문, 경제신문 등에 게재
인쇄매체 광고 : 아이나비의 강점인 내수시장 점유율 1위를 부각 시켜 신제품이 출시 될 때마다 인쇄매체를 통해 인지도가 높은 점을 부각시켜 광고
고객들만의 정보커뮤니티 형성
고객들에게 자사 홈페이지에 커뮤니티공간을 만들어 줌으로 해서 고객들끼리 모여 제품에 대한 지식을 나누고 제품의 기능 중 오류사항을 지적해주고 수정해 줌으로써 정보, 경험 등을 공유토록 해 집단문화를 형성 하도록 하고, 자체 홈페이지를 통해 고객에 대한 정보를 빨리 피드백 할 수 있고, 마케팅 서베이 자체조사가 가능토록 했다.
제품에 대한 체험기회 제공
아이나비의 강점 중에 하나인 쉬운 길 찾기 기능을 인터넷에서 체험할 수 있는 시뮬레이션 기능을 이용해 목적지 설정, 등록지점 설정, 주변검색, 테마검색 이용 등을 직접 체험할 수 있는 기회를 제공한다는 것이다. 또한, 제품 사용모습을 동영상으로 제공해 소비자의 이해를 돕고 있다.
Ⅲ.결론
전략 방향
국내시장 점유율 1위유지
현재까지 국내시장 점유율 1위를 지키고 있는 내비게이션 업계에 대기업 진출이라는 위협과 해외기업(대만의 미오)의 저가형 제품 등장에 아이나비는 국내시장 점유율 유지에 대한 위협을 당하고 있다. 하지만 아직까지는 S/W 부분에서 자체적 기술인 아이나비 맵이 소비자 사이에서 인지도와 평가가 높으며 대기업과 저가형 제품에 뒤지지 않는 뛰어난 내비게이션의 성능과 부가기능 향상을 위한 기술개발에 박차를 가해야 한다. 또한 국내 서비스 센터를 서울에만 설립하여 다른 지방에 여러 개의 서비스센터를 설립하여 보다 빠르고 신속한 서비스를 제공해야 한다.
해외 시장 진출 계획
아이나비는 현재 유럽 맵을 완성하여 유럽 시장에 진출할 계획을 가지고 있다. 유럽이라는 국내시장보다 거대한 시장에서 살아남기 위하여 유럽 유통망과 제휴를 맺을 준비를 해야 더욱 안전한 시장개척에 나설 수 있으며 팅크웨어와 같은 국내 중소기업은 유럽시장에 부담이 커 OEM과 같은 License 판매계획을 추진해야 한다. 또한 제품에 기능적인 면에서 기술개발을 해야 하는데 현재까지 11개국 언어 시스템을 갖추었고 해외 시장에 진출 했을 때 서비스 센터를 건립하여 소비자의 불만을 사지 않도록 빠른 서비스를 제공할 계획해야 할 것이다. 이밖에 유럽시장 진출 후, 미국과 일본시장에 진출하여 더 넓은 해외시장 진출 전략을 계획하고 있다.
제품의 계속적 개발
내비게이션과 같은 성능이 중요한 전자제품은 현대시장에서 빠르게 성능이 향상하여 신제품이 계속적으로 출시되고 있다. 이에 발맞춰 아이나비는 H/W를 공급받는 삼성전자에 연구자금을 투자해 세계적으로 인정받는 삼성전자의 기술력을 바탕으로 대형 LCD스크린, 내비게이션 시스템의 안전화 등을 위해 노력해야 할 것이다.
광고와 홍보
내비게이션 시장은 현재 시장에 많이 알려지지 않은 상태다. 그중 예로 아이나비는 내비게이션 업계에서의 인지도는 높은 방면에 브랜드 가치는 타 경쟁업체에 비해 낮은 편이다. 일반 소비자들에게 아이나비의 많은 홍보를 위해 공중파 TV 광고매체와 인터넷을 이용하여 브랜드 이미지 광고 활동을 증가 시켜야 한다.
사업다각화
현재 아이나비 맵이 인정받고 있는 지금, 국내 내비게이션의 판매만이 아닌 PDA, 휴대폰과 같은 내비게이션 이용제품에 S/W를 제공하여 수익률을 증감시켜야할 필요성이 있다.
제휴와 연계강화
자동차 업계와의 제휴는 내비게이션 시장에 있어서 또 하나의 유통경로이다. 현재 타 업체와 제휴를 맺지 않은 GM대우, 외국 수입차와 제휴를 맺어 보다 높은 수익률을 올리는 전략을 강구하고 각종 운송업체(택시, 택배회사, 렌터카)와 같은 내비게이션 사용 업체와 제휴를 맺어 전략적 수익률을 높여야 할 것이다.
최종결론
팅크웨어는 국내 내비게이션 시장을 선도하는 기업으로서의 역할을 충실히 해내고 있다. 현재 DMB, PMP등으로 빠르게 확장되고 있는 2006년 내비게이션 시장에서도 지속적으로 선두를 유지하며 내비게이션 하면 아이나비가 연상되는 카테고리 대표 기업으로 자리 매김 했다. 팅크웨어는 지금의 성과에 만족하지 않고 지속적으로 고기능을 추구하며 내비게이션 시장을 선도하고 소비자들의 편익을 고려하는 기능을 개발해 일반 대중 소비자들에게까지 대표적인 브랜드로 자리 매김한다는 포부를 밝히고 있다. 또한 각 지역에 알맞은 내비게이션 S/W, H/W의 개발완료를 통해 국내 시장뿐만 아니라 해외시장에서도 아이나비 제품의 성능을 인정받아 해외시장에서도 팅크웨어의 BI를 구축함으로써 국내 1위 내비게이션 에서 세계를 상대로 한 글로벌 브랜드로 거듭나는 것을 목표로 삼고 있다. 그러기 위해서는 기술적인 면과 서비스면 에서 선두를 유지 제품을 끊임없는 연구를 통하여 앞으로 계속적으로 발전해 나가야 할 것이다
느낀점
사실 아이나비에 대해 조사하기 전에는 아이나비는 아이나비라는 회사에서 제품되는 걸로만 알고 있었습니다. 저 뿐만 아니라 거의 대부분 사람들이 아이나비는 알지만 아이나비 제품을 만드는 회사가 팅크웨어라는 걸 아는 분들은 드물다고 생각이 됩니다. 이처럼 팅크웨어라는 회사가 아이나비라는 제품을 알리는데 어떤 전략을 사용하였는지 알 수 있는 좋은 기회였고, 전략 중에서도 마케팅 전략을 다시 한번 공부할 수 있는 또 다른 좋은 기회였습니다.

키워드

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