[인터넷비즈니스] 전자상거래 기업 비즈니스 모델 분석 사례 - Yes24(예스24) 2010 9

목차

가치제안
수익모델
시장기회
경쟁환경
경쟁우위
시장전략
조직개발
경영팀

본문내용

전자상거래 기업의 비즈니스 모델 분석 : Yes24 사례


　생소한 개념의 거래 유형이었던 전자상거래는 오늘날, 세계의 수많은 사람들이 이용하는 주거래 유형이 되었다. 오프라인 상에서 상품을 구입하기 위해서는 따로 시간을 내어 직접 찾아가야하는 번거로움이 있다. 바쁜 일상을 보내고 있는 현대인들에게는 이러한 오프라인 구매가 상당히 비효율적인 거래 유형일 수 있다. 그에 비해 단순한 클릭 몇 번만으로 매우 간편하게 거래를 할 수 있는 전자상거래는 현대인들에게 매우 유용한 거래 유형으로 평가받고 있다.
　지식과 정보를 중시하는 현대 사회에서 살아가는 우리들은 책을 통해 필요한 지식과 정보를 얻으려하며, 혹은 여가를 즐기기 위해 책을 읽기도 한다. 도서를 오프라인에서 직접 구매하는 경우, 서점에서 수많은 책들 중에 원하는 책을 찾기 힘든 불편함과 여러 권의 책을 구매하였을 때 개인이 원하는 장소까지 이동하는 데에 어려움이 있다. 이러한 오프라인 도서 구매의 단점은 온라인 도서 구매를 함으로써 해결할 수 있다. 국내의 대표 인터넷 서점으로는 Yes24, 알라딘, 인터넷 교보문고, 리브로 등이 있는데 여기서는 Yes24의 비즈니스 모델을 살펴볼 것이다.
　1999년 4월 1일 국내 최초의 인터넷 서점으로 출발한 Yes24는 2000년 소비자 중심의 인터넷 서점 가치평가 1위, 2003년 대한민국 전자상거래 대상 전문쇼핑몰 1위, 인터넷 기업협회 올해의 기업상 최우수상, 한국서비스품질지수 1위(3년연속), 대한민국 퍼스트 브랜드 대상(4년연속) 수상을 기록할만큼 전자상거래 시장에서 뛰어난 성과를 보이고 있다.

키워드

인터넷비즈니스 ,   전자상거래 ,   비즈니스 모델 ,   Yes24 ,   모델 ,   분석 ,   사례 ,   예스24