중앙-사회복지행정론-두가지 자원 필요성

목차

1. 두 가지 자원
2. 조직의 내, 외부 자원을 관리하는 전략
3. 크리밍 현상

본문내용

하는데 그것이 조직의 자원극대화 때문에 이루어지지 않게 되는 윤리적인 문제를 야기 시킬 수 있게 되는 것이다. 비단 이것만이 문제가 아니라 서비스를 절실히 필요로 하는 대상자에게는 그러한 서비스가 위와 같은 이유로 최대로 이루어지지 않는 문제가 발생되는 것이다.
3. 크리밍 현상
조직은 기본적으로 투입비용을 줄이고 자원을 극대화하기 위해 노력한다. 이러한 현상들이 잘 이루어진다면 최소한의 투자로 최대의 효과를 이룰 수 있게 된다. 즉, 투입비용이 최소인 클라이언트에게 서비스를 제공하고 그를 통해 자원을 극대화하며 성공의 가능성을 높이게 되는 것이다. 이는 효율적인 서비스의 제공이 가능해지게 되는 것이다. 하지만 이러한 일들이 잘못 이루어지게 된다면 서비스가 꼭 필요한 클라이언트 즉, 자원이 많이 소모되고 서비스의 수요가 큰 클라이언트에게는 서비스가 제공되지 않는 현상이 일어날 수 있게 되는 것이다. 다시말해보자면 클라이언트는 하나의 작은 문제를 가지고 있다 하더라도 그 욕구는 무한대이다. 작은 문제를 해결하더라도 그에 대해 사회복지조직이 최대한의 서비스를 제공하기를 원하며, 자신의 문제가 그 어떤 문제보다도 최상의 서비스를 받기를 원한다. 그렇기 때문에 한 사람의 클라이언트에게 주어지는 간단한 서비스라 하더라도 조직에서는 최대한의 노력을 해야 하는데 그것이 조직의 자원극대화 때문에 이루어지지 않게 되는 윤리적인 문제를 야기 시킬 수 있게 되는 것이다. 비단 이것만이 문제가 아니라 서비스를 절실히 필요로 하는 대상자에게는 그러한 서비스가 위와 같은 이유로 최대로 이루어지지 않는 문제가 발생되는 것이다.

키워드

중앙,   중앙원격,   사회복지행정론,   두가지,   자원,   관리자,   젼략,   전술