카리스마적 리더십과 변혁적리더십 비교

본문내용

려하고 개발, 발전시키고, 그리고 권한을 위양해 주는 것으로 나타남. 리더에게 카리스마의 귀속을 감소시킬 수 있다.
변혁적 리더들은 추종자들에게 권한을 부여하고, 그리고 그들이 리더에 덜 의존하도록 하는 등의 많은 것을 한다. 개개인에게 중요한 권한 위양, 추종자에게 기술과 자신감을 발전시킴, 자율관리팀 형성, 민감한 정보에 직접 접근하도록 함. 불필요한 통제 줄임. 권한부여를 지원하는 강력한 조직문화 형성한다.
또한 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십은 모두 분발 고취라는 공통점을 지니지만 이는 약간의 모습에서 차이를 나타낸다. 카리스마적 리더십이 하위자를 일깨우고 고무함으로써 분발고취 시킬 수도 있지만, 카리스마적 리더십이 발휘되지 않은 상태에서도 분발고취는 일어날 수 있다는 것이다. 그리고 카리스마적 리더십과 변별적 리더십의 가장 큰 차이는 변별적 리더십이 각 하위자에 대한 배려를 통해서 하위자 개인의 정서와 동기를 파악하는데 반해서 카리스마적 리더십은 강한 우월감과 자신감 그리고 하위자에 대한 명령적인 영향력을 행사한다는 것이다. 이는 변별적 리더십이 리더의 우월감에 따른 하위관계가 아닌 서로의 동등한 입장에서 하위자를 배려하는 리더십이라는 점에서 큰 차이를 나타낸다.
5. 결론
카리스마적 리더십과 변혁적 리더십의 구분은 아직 불분명하다. 카리스마적 지도자는 극단적으로 존경을 받고 부하들로 하여금 무조건적으로 복종하고 신뢰하게 하는 지도자인 반면에 변혁적 지도자는 부하로 하여금 자율적이고 자아실현적이 되도록 하는 지도자라고 할 수 있다.
이러한 차이로 인해 두 가지 형태의 지도자는 요구되는 상황이 각기 달라진다. 예를 들어 육체적이고 감정적인 노력을 요구하는 상황이나 전투 상황 같은 경우에는 카리스마적 지도자가 적합한 반면에 급변하고 불확실한 환경에 대한 적응력과 창의력이 요구되거나 부하들의 자발성과 책임성이 요구되는 상황에서는 변혁적 지도자가 적합할 수 있을 것이다.
결국 어느 리더십이 옳고 그른가는 별로 의미가 없다. 고도로 다원화된 현대사회에서는 각 분야에 어울리는 독특한 리더십만이 필요하다고 생각한다.
<참고문헌>
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