경영 전략 (Strategic Management)

목차

전략의 의미

전략 수립 과정

미션의 의미

조직의 자원 배분 도구(BCG Matrix)

환경분석(아이나비)

전략의 위계

기업전략과 사업부 전략

기업 전략

사업부 전략

규모의 경제

학습곡선

환경 위협의 다섯 가지 세력

진입자 위협

경쟁자 위협

대체재 위협

공급자 위협

구매자 위협

자원과 능력

자원기반 관점의 가정

조직 자원의 종류

VRIO Framework

가치

가치사슬 모형

희소성

모방가능성

조직

본문내용

경영 전략 (Strategic Management)




전략의 의미
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1. 전략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 `삶과 죽음의 문제이기도 하며
　삶의 안전과 존망에 영향을 미치는 것이다. 어떠한 경우라도 전략을 소홀히 여겨서는 안 된다.
- 손자, “손자병법”
2. 전략이란 기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영자원을 배분하는 것이다.
　- Alfred D. Chandler Jr., “Strategy and structure”




전략의 의미
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3. 전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을
　말한다. 또한 전략은 그 회사가 어떤 사업분야에 참여하고 있어야만 하고 그
　회사가 어떠한 성격의 회사이어야 하는가를 결정하는 중요한 이론이다.
- Kenneth Andrews, “The Concept of Strategy”
4. 경영전략이란 한 마디로 어떻게 하면 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 가질 것인가 하는 문제이다. … 경영전략은 효율적인 방법으로 경쟁자에 비해서 그 기업의 경쟁우위를 상승시키는 노력이라고 볼 수 있다.
- Kenichi Ohmae, “The Mind of the Strategist”




전략 수립 과정
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（Mission）　　　　　　（Analysis）
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　（Strategic Business Units）（Strategic Choice, Implementation

키워드

경영전략,   전략의 의미,   미션의 의미,   환경분석,   아이나비