고적전 조직이론이 현재 조직에 적용되고 있는 형태

소개글

고적전 조직이론이 현재 조직에 적용되고 있는 형태에 대한 보고서 자료입니다.

목차

§ 관료제론
　☑ 관료제론의 개념
　☑ 관료제의 평가
　☑ 현재 조직에서의 적용

§ 과학적 관리론
　☑ 과학적 관리론의 개념
　☑ 과학적 관리론의 평가
　☑ 현재 조직에서의 적용

§ 공식적 관리이론
　☑ 공식적 관리이론의 개념
　☑ 공식적 관리이론의 평가
　☑ 현재 조직에서의 적용

§ 인간관계론
　☑ 인간관계론의 개념
　☑ 인간관계론의 평가
　☑ 현재 조직에서의 적용

본문내용

되었고, 이후 인간관계론은 조직에 있어 리더십연구와, 직무확장(job enlargement), 인간관계훈련기법 등의 발전을 촉진하였으며, Lloyd Warner 등의 노동조합에 대한 연구와 후기인간관계론, 조직민주주의론 등의 뿌리가 되었다.
여기서 리더십이란 조직구성원으로 하여금 조직목적을 달성하기 위해 자발적으로 행동하게 하는 조직관리자의 기술이나 영향력을 의미하는 것으로, 작게는 집단에서부터 크게는 대규모 행정조직에 까지 일정한 목적을 보다 효율적으로 달성하기 위해 만들어진 모든 유기체에 존재한다. 예컨대 행정리더십, 기업리더십, 군대리더십, 학교장의 리더십, 반장의 리더십 등 우리의 생활주변에서 쉽게 발견할 수 있는 관리의 한 면이다.
조직에서는 가변적인 요인들이 많기 때문에 리더십의 존재나 발휘여부는 중요하며, 특히 특정 조직이 변동적일 때 더욱 중요하다. 더욱이, 발전도상국가의 경우에 국민간의 정치문화교육 상의 의식의 차이가 매우 심하여 정부지도장 의한 계획적 발전의 추진이 매우 중요시 되기 때문에 행정적 리더십의 중요성이 높아지게 되었는데, 우리나라는 그러한 과정을 겪으면서, 사회적으로 다양한 조직에서의 리더십의 형태가 중요시 되고 있다.

키워드

리포트,   관료제의 평가,   과학적 관리론,   공식적 관리이론