공학경영(생산운영관리와 MIS) 관련

목차

1. 국내의 생산/운영관리 모범사례를 조사, A4 1장 분량으로 자신의 생각을 정리
생산운영관리 : 제품이나 서비스를 생산하는 데 필요한 자원을 최적의 상태로 관리하는 일, 그러한 기능을 수행하기 위한 의사결정

<관련 기사>


2.
A사는 성장속도가 너무 빨라 정보시스템도 그때그때 필요에 따라 도입함
늦은 감은 있지만 정보시스템을 대폭 개선하기로 결정
5월에 이르러 추석 대목을 앞두고 3개월의 시스템 시험운영을 거쳐 9월에 본격 가동
주문관리, 거래관리, 배송관리 모듈이 서로 뒤엉켜져 제 역할을 수행하지 못함
시스템 불안으로 인한 잇따른 배송 사고 등 발생
-A사의 문제점은 무엇인가?
-해결방안은 무엇인가?

‣ A사의 문제점

‣ 해결 방안

본문내용

초점이 맞추어져 있는지 분석하여 ERP 구축 업체의 자문을 구한다. ERP구축 업체마다 주력으로 하는 시스템이 조금씩 차이가 있다. 대기업과 중소기업은 이 시스템이 갖춰지는 규모가 다르기 때문에 회사의 성장 규모를 정확히 파악해야 한다.
사원들이 기존의 업무 처리 시스템이 익숙해져 있으므로, 연휴를 불과 몇 개월 남긴 상태에서는 시스템을 파격적으로 변화시킬 것이 아니고 기존의 시스템에서 돌파구를 우선적으로 찾으려는 노력을 해야 할 것이다.
너무 잦은 시스템 변경이 이루어지는 것도 통합적인 관리 시스템이 자리잡혀있지 않아 그렇게 되었다고 생각한다. 따라서 체계적인 ERP구축을 점차적으로 이루어 가면서 기존 시스템에 익숙하게 일을 처리하고, 점차적으로 시스템 변경이 이루어지도록 하는 것이 좋을 것이다.

키워드

MIS,   공학경영,   생산운영관리,   생산운영