창의적 리더의 특성과 역할

목차

1. 창의적 리더의 특성
2. 창의적 리더의 역할
3. 창의성을 저해하는 리더의 유형
4. 명상을 통한 창의성 향상
5. 참고문헌

본문내용

일방적으로 명상은 종교인들이 즐기는 것으로 알려져 있으나 바쁘게 살아가는 현대인들이 자기 자신을 돌아볼 시간을 확보하는 것 자체로 큰 의미를 지닌다. 그 에로 스티브 잡스와 오라클 회장인 래리 앨리슨이 있다. 이 인물들을 볼 때 창의적인 직관을 가진 이들이 주로 이 명상에 적극적으로 참여를 하고 있다는 것을 알 수 있다.
명상을 하게 되면 스트레스가 감소를 하게 되고, 행복감이 증폭이 되며 창의성이 발달이 될 뿐만 아니라 학습능력과 업무능력이 향상이 된다. 특히나 명상은 자기 자신 속에 감추어진 잠재된 에너지를 증폭시켜 잠재의식 속의 무한한 능력을 현실세계로 이끌어낸다는 점에서 문제해결방식의 창의성을 기르는데 큰 효과를 볼 수가 있는 것이다. 따라서 스트레스와 긴장 속에서 업무를 수행해야 하는 관리자들은 인도의 고행 승처럼 산 속에서 명상을 하는 것이 아니라 자신의 사무실을 명상센터로 이용을 하면 된다. 그래서 요즈음 사무실에서 수행을 하는 명상법이 인기를 끌고 있는 껏이 지금의 현실이다.
5. 참고문헌
1) 리더십(2009) * 저자 : 현대경제연구원
2) 리더십의 기술(2004) * 저자 : 조경순
3) 스펙트럼 리더십(2010) * 저자 : 이영관

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