조직내 의사소통(팀간, 상하간, 동료간 등)이 원활히 되기 위해서 어떤 원인변수가 있는지를 5가지 이상 밝히고 그 이유를 적으시오

목차

-서론

-본론&결론
　1.조직의 분위기
　2.조직에서 사용하는 의사소통
　3.계급의 차이
　4.개개인의 성격
　5.조직의 목적

본문내용

하고 대화한다. 하지만 서로의 성격이 맞지 않는다면 의사소통에 불편함을 느낄 것이다. 예를 들어 우리는 흔히 ‘저 사람은 성격이 불같아’ 라고 말한다. 그리고 이러한 성격의 사람들이 만나면 쉽게 갈등이 생기거나 문제가 일어나는 것을 볼 수 있다. 조직의 원활한 의사소통을 원한다면 조직을 이룰 때 함께 어울리고 맞는 성격의 구성원들을 찾아야 한다. 그렇기에 개개인의 성격 역시 중요한 변수가 된다.
5.조직의 목적
마지막으로 조직의 목적이 있다. 조직의 목적은 그 조직이 왜 이루어 졌는지에 대한 물음의 답변이다. 조직은 함께 공동적인 목표를 달성하기 위해 모인다. 하지만 그러한 목표가 없다면 처음부터 조직이 생겨나지 않을 것이다 또한 목적 없는 조직이라면 그 구성원들은 조직원들과 함께 해야 한다는 단합도 없다. 목적은 조직 안에서 개개인을 연결시켜주는 끈이라고 할 수 있는 것이다. 목적이 분명하고 확실한 조직원들은 그 속에서 서로의 의견을 많이 나타낼 것이고 그로써 원활한 의사소통의 시작이 된다.
참고문헌
-의사소통 / 네이버 백과사전
-이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전/ 하동석/ 새정보미디어
-SERI 전망 2008/ 전영재, 홍순영/ 삼성경제연구소

키워드

조직내 의사소통,   원인변수,   의사소통,   조직