감성조명 필룩스(feelux)의 기업전략 성공사례

소개글

감성조명 필룩스(feelux)의 기업전략 성공사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 필룩스 소개

2. 시장 환경 분석

3. 경쟁사 분석
　(1) LG이노텍
　(2) 기타 경쟁사

4. SWOT 분석
　(1) Strength
　(2) Weakness
　(3) Opportunity
　(4) Threat

5. 필룩스 기업전략
　(1) 차별화 전략
　(2) 제품 개발 전략
　(3) 마케팅 전략
　(4) 해외 진출 전략

6. 향후 개선책

7. 필룩스 평가

본문내용

광 명소로 자리 잡을 충분한 근거가 된다.
이러한 제안을 뒷받침하는 사례로 필룩스와 같이 문화마케팅 활동을 전개하면서 지역의 명소로 자리 잡은 박물관을 건립한 회사인 일본의 베네세 그룹이라는 교육출판기업이 있다. 베네세 그룹은 문화와 예술이 미래의 성장 동력이라 판단하여 장장 18년에 걸쳐 버려진 섬이었던 나오시마 섬을 예술의 섬으로 탈바꿈시켰다. 이러한 과정 속에서 ‘베네세 하우스’ 라는 미술관과 호텔이 결합된 복합시설이 만들어졌다. 베네세 하우스는 이 지역을 대표하는 지역 명소이자 관광 명소로서 그 위상을 굳건히 지키고 있다. 베네세 그룹이라는 한 기업의 문화마케팅 활동의 결과로 지어진 미술관 호텔이 나오시마 섬이라는 지역의 명소이자 관광 명소로 자리 잡은 것이다. 베네세 그룹은 베네세 하우스를 찾아오는 사람들에게 자연스럽게, 하지만 강력하게 베네세 그룹의 이름을 알리고, 관광의 즐거움과 함께 문화마케팅 활동을 제공함으로써 문화 기업의 이미지를 더욱 굳히고 있다. 이러한 문화 기업 이미지 덕분에 일본 경제가 불황일 때도 베네세 그룹은 매년 8%에 가까운 성장을 멈추지 않았고, 베네세 하우스 역시 3개월 이상 예약이 밀릴 정도로 성황을 이루고 있다고 한다. 베네세 그룹의 사례와 같이 필룩스 역시 세계 유일의 조명박물관과 함께 그를 중심으로 해서 계절마다 또는 특정 달마다 진행되는 행사를 통해 지역 명소이자 관광 명소로 자리잡아야 한다. 조명박물관과 이들 행사를 적극적으로 홍보하고, 진행하여 경기도 양주의 명소이자 많은 사람들이 관람, 행사 참여 등을 위해 오도록 하는 만드는 것이다. 그렇게 함으로써 이전보다 더 강력하게 필룩스의 이름을 알리고, 문화 기업으로써 긍정적인 이미지를 더욱 높일 수 있을 것이기 때문이다.
또한 현재 감성조명은 일반 조명에 비해 그 가격이 2배나 비싸 가격 경쟁력이 떨어진다. 물론 뛰어난 기술력을 앞세워 중국 등의 저가의 제품들과 경쟁 할 수 있겠지만 시장점유율을 향상시키기 위해서는 가격전략에 힘써 적절한 가격으로 일반인들의 구매를 늘려야 한다. 이를 위해서는 설비의 대부분을 중국 공장으로 이전하여 원가 경쟁력 확보에 힘써야 할 것이다. 그리고 필룩스는 대기업 납품 위주의 사업구조로 인하여 마케팅이 부족한 편이다. 따라서 조명에 대한 소비자의 인식을 한 단계 끌어올리기 위해서는 인터넷, 잡지, 조명체험관, 각종 이벤트 등 다양한 홍보작업을 펼쳐나가야 할 것이다. 즉 일반소비자들에게 조명이 우리의 생활을 바꿀 수 있다는 것과 조명이 새로운 문화상품으로 자리 잡을 수 있다는 것을 홍보하고 또한 그들이 직접적으로 체험할 수 있는 기회를 많이 마련하여야 한다. 현재 아시아에서 한국의 드라마, 영화가 각광받고 있으며 이런 드라마와 영화에서의 분위기는 극의 조명에 의해 결정된다고 해도 과언이 아니다. 따라서 PPL을 통한 간접 광고는 아시아인들에게 필룩스의 우수하고 아름다운 감성조명을 알리는데 도움을 줄 것이다. 특히 필룩스는 지난 MBC 드라마 ‘궁’에 자사의 제품인 데코램프를 협찬함으로써 좋은 반응을 얻을 수 있었다. 또한 국내 드라마, 영화뿐만 아니라 해외의 드라마, 영화에도 협찬한다면 전 세계적으로 필룩스의 제품을 알릴 수 있을 것이다.
7. 필룩스 평가
중소기업이 성공의 성공을 내다보기가 쉽지 않은 것이 현실이다. 필룩스가 세계적으로 성공할 수 있었던 이유는 여러 복합적인 성공요인이 작용했기 때문으로 보이다. 제조 기업이 가장 우선시해야 될 것은 ‘기술 및 품질’이다. 이러한 관점에서 필룩스는 기본에 상당히 충실한 기업으로 보인다. 세계 유명 조명업체들도 인간에게 이로운 태양의 빛을 재연하기 위해 기술개발에 나섰지만, 색온도와 조도를 동시에 제어하는 기술에 실패했었는데, 필룩스의 조명기술은 실제 태양처럼 빛의 색깔과 밝기, 온도를 조절하는 인공 태양 조명 기술 개발에 성공함으로써 세계를 깜짝 놀라게 했었다. 이 외에도 끊임없는 기술개발을 통해 세계 유명 조명기업들과 어깨를 나란히 하는 필룩스의 모습은 한국인으로써 자부심을 갖게 될 정도로 대단하게 느껴졌다. 또한 필룩스가 항상 외치는 감성조명에 대한 부분도 성공요인에서 빼놓을 수 없는 부분이다. 조명을 단순히 어둠을 밝히는 역할의 관점에서 벗어나 태양이 뜨고 지기까지 빛의 색온도와 밝기가 천변만화하듯 인간의 심리상태에 맞춰 색온도와 밝기가 변하는 감성조명을 개발하여 "필룩스=감성조명" 이라는 하나의 공식을 만들어냈다.
하지만 필룩스는 감성조명의 핵심기술인 SIH를 특허를 받아내기 까지 상당히 어려운 과정을 겪었다. 그 이유는 글만으로는 표현할 수 없는 조명의 특성 때문이었다. 이러한 단점을 커버하기 위해 조명을 직접 체험할 수 있고 느낄 수 있는 공간을 만들었는데 이것이 조명박물관이다. 설립 전에는 어느 정도 불안함이 있었을 테지만 지금 필룩스를 언급하는데 조명박물관은 빼놓을 수 없는 중요한 요소로 자리매김하였다. 상당한 비용지출을 감수하고도 조명박물관 설립을 추진한 모험정신 또한 성공요인의 하나로 꼽을 수 있을 것이다. 필룩스는 조명관련 문화 사업이나 안정적 노사관계, 기술의 특허출원을 통하여 성공을 굳히고 있다. 이와 함께 경영자의 리더십 또한 필룩스의 성공요인의 하나로 꼽을 수 있을 것이다. 기업경영에 있어 중요한 점이 바로 기업가의 역할인데 필룩스는 이러한 부분에 상당히 기반을 다진 기업이라고 생각한다. 이 기업 회장의 기사를 살펴보면 그가 다른 사람들과는 조금은 남다른 면을 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 그는 생각을 뒤집어야 세상이 보인다는 생각을 가지고 있지만 사업에 관한 한 치밀함 하나는 대단하다. 남들과 같은 길을 가려고 하지 않고 새로운 것을 창조해내고 어느 정도의 모험을 감수할 줄 아는 그의 기업가적 성격이 필룩스의 성공을 거두었다고 생각이 든다.
<참고자료>
www.feelux.com
www.lighting-museum.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr

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