현대자동차 기업분석

소개글

현대자동차 기업분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사의 개요

2.현대자동차 경영철학

3.현대 자동차 비전

4.5대 핵심가치

5.현대 자동차 지속 가능 경영

6.윤리경영 및 지배 구조

7.외부환경 분석

8.지역별 시장 여건 및 영업의 개황

9.글로벌 경영

10.현대자동차 마케팅 전략

11.현대 자동차 재무정보

12.현대 자동차 재무 분석

13.현대 자동차 인사제도

14.현대자동차 경영실적

본문내용

운영하는 글로벌 공통 과정(가치, 이문화, 직무 과정)과 해외 법인에서 자체적으로 개발·운영하는 교육과정 등 이원적 시스템이다. 특히 글로벌 공통 교육의 일부는 해외 법인의 인재 육성을 효과적으로 지원하기 위하여 온라인 과정으로 개발하여 시행하고 있다.
-글로벌 인재 육성
글로벌 러닝 시스템, 다양한 어학 교육 기회 제공 등 맞춤형 HRD 서비스 제공
글로벌 사업장의 체계적인 교육을 위해 2007년 ‘글로벌 인재 육성 표준 체계’를 수립한 현대자동차는 해외 주재원과 현지 고용 인력을 대상으로 교육을 강화해 나가고 있다. 2009년부터 현지 채용 인력을 대상으로 한 글로벌 온라인 학습 시스템인 ‘글로벌 러닝 센터(Global Learning Center)’를 개설해 현대자동차의 역사, 비전, 경영 방침, 핵심가치를 공유하고 있다. 또한 각 법인별로 여건과 요구에 맞는 교육을 자체적으로 수행할 수 있도록 ‘글로벌 러닝 시스템(Global Learning System)’을 구축해 지원하고 있다. 이 시스템은 성과 관리와 연계하여 실질적으로 업무 성과에 도움을 줄 수 있는 교육 포털 시스템으로 업그레이드할 계획이다. 이 외에도 현지의 우수 인력이 각 사업장 및 연구소 견학, 한국 문화 체험 등을 하면서 현대자동차 일원으로서의 일체감과 소속감을 높일 수 있도록 ‘국내 사업장 방문 프로그램’을 운영하고 있다. 해외 시장 규모가 커지면서 국내 임직원의 어학 교육도 더욱 다양해지고 질적으로 심화되고 있다. 사이버 학습 과정에 영어, 중국어 등 어학 교육 프로그램을 대폭 늘렸으며, 이와 함께 외국어 집중 과정, English Speaking Program, 사내 영어 커뮤니케이션 공간인 ‘Y.E.S.(Your English Square)’등을 개설하였다. 그리고, 정규 과정의 일부를 영어로 진행하는 등 어학 능력을 향상시킬 수 있는 다양한 방법들을 소개하고 있다. 현대자동차는 인재 육성 체계를 바탕으로 체계적이고 계획적인 교육 프로그램을 구성·운영하고 있으며, 다양한 조직 구성원들을 대상으로 맞춤형 HRD 서비스를 제공함으로써 각기 차별화된 구성원들의 요구에 부응하고 있다.
5)복리후생
임직원 개개인의 삶의 가치와 질을 높이는 것은 업무 몰입도와 효율성, 창의성 향상으로 직결된다. 현대자동차는 임직원과 그 가족들이 건강하고 안정적인 삶을 영위할 수 있도록 복리후생 제도에 많은 관심을 기울이고 있다. 법정 복리후생 제도인 국민건강보험 제도, 산업재해보험 제도, 국민연금 제도, 건강관리 제도, 고용보험 제도는 물론이고 현대자동차 그룹 자체적으로 다양한 기업복지 프로그램을 운영하고 있다. 이 외에도 장기 근속 휴가, 가족 사랑 휴가 등 다양한 ‘리프레시제도’를 마련해 임직원은 물론 그 가족도 함께 재충전할 수 있는 기회를 갖도록 지원하고 있다.
-생활 안정 및 편의 지원
결혼 지원 서비스 신규 운영(국내)
임직원의 내집 마련과 생활 안정을 지원하기 위해 현대자동차는 무주택 임직원에 대하여 지역별로 사택 및 기숙사를 제공하고 있으며, 장기 저금리의 주거 지원금 대출 제도를 운영하고 있다. 비영리 특별 법인으로 운영되는 ‘새마을금고’는, 회원들의 저축으로 조성한 자금을 회원들이 편리하게 활용할 수 있도록 하는 한편, 여기서 조성된 이익금은 회원들에게 배당금으로 환원한다.
생활 편의 지원을 위해서는 각종 행정 서류를 신속하게 발급할 수 있는 ‘생활 서비스센터’와 법률 상담을 해주는 ‘생활 법률 상담 지원센터’를 운영하고 있다. 2011년부터는 미혼 직원을 대상으로 ‘결혼 지원 서비스’를 신규 오픈하였다. 분기별 미팅 파티 개
최와 매칭 서비스, 웨딩 플래너 서비스 등 미혼 직원들을 위한 프로그램을 운영하고 있다.
-여가 활동 지원
동호회 지원, 문화 체험 기회 확대, 휴양소 지원 등
현대자동차는 건전하고 활기찬 직장 문화를 위해 임직원들의 동호회 활동을 적극 지원할 뿐 아니라 각 임직원의 다양한 문화 체험 활동에도 깊은 관심을 기울이고 있다. 매년 실시하는 ‘행복 엔진콘서트’는 전국 사업장을 순회하며 임직원들에게 ‘작은 음악회’를 선사하는 프로그램이며, ‘온라인 문학 콘텐츠 서비스’는 우리나라에서는 최초로 시행한 것으로, 온라인을 통해 다양한 문학 콘텐츠를 접하고 감성을 나눌 수 있는 프로그램으로 평가되고 있다. 또한 전국 유명 콘도와 호텔을 확보해 연중 저렴하고 쾌적한 환경 속에서 휴가를 보낼 수 있도록 ‘사계절 휴양소’를 운영하고 있으며, 회사 업무로 인해 사업장별 단체 휴가가 불가피한 직원을 위해 사업장 인근 지역에 하계 휴양소를 설치하여 편리하고 쾌적한 휴가를 보낼 수 있도록 배려하고 있다.
-연금 지원
고령화 대비 퇴직연금 제도 변경
고령 사회의 도래로 연금 제도의 필요성 또한 높아졌다. 현대자동차는 임직원들의 노후 생활 보장을 위해 1988년부터 사회적 보장 제도로서 연금 제도를 시행하고 있다. 연금 제도는 국민연금과 단체 개인연금으로 나뉘어 운영되는데, 단체 개인연금의 경우 회사가 각 직원별 매월 2만 원씩 지원하고 있으며, 국민연금은 각 개인이 납부하는 금액인 평균 보수의 9% 중 50%를 회사가 지원하고 있다.
현대자동차는 2011년 총 2,389억 원을 임직원 연금으로 지급하였으며, 지원금은 매년 증가하고 있다. 2011년 1월 1일부로 퇴직금 수급권의 보호를 강화하는 차원에서 ‘확정급여형 퇴직연금 제도’를 도입하였으며, 2013년부터는 이를 ‘확정 기여형 퇴직연금 제도’로 전환할 수 있는 기회를 부여할 계획이다.
14.현대자동차 경영실적
1)현지 판매
-현지 판매 실적
-주요 지역별 판매 실적
①한국
-’12년 1~3Q 산업수요 전년비 감소 (7.8%↓) 불구 시장 점유율 확대
-신차 출시에 따른 싼타페 판매 전년비 확대 (42,861대, 117%↑)
②미국
-주력 차종 판매 호조 지속(YF 175,346대 / MD 152,575대)
-업계 최저 수준 인센티브 제공(’12년 1~3Q 평균 :$908/대)
③유럽
-12년 1~3Q 산업수요 전년비 7.5% 감소 불구 i40 및 ix35 판매 확대
-독일 (21%↑) / 프랑스 (34%↑)등 당사 직영 판매 국가 판매 호조

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