관리와 리더쉽의 차이..

소개글

관리와 리더쉽의 차이..에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 변혁적 리더십의 구성요인

- 거래적 리더십의 구성요인

- 슈퍼 리더십의 등장 배경

- 슈퍼 리더의 성공 패턴

- 리더십과 관리의 차이점

- 관리자와 리더의 차이점

본문내용

무를 찾는것이 중요하고, 또한편으론, 자신의 타고난 성격을 인정하고 조금은 부족한 부분을 위해서 노력해 나가는 것이 중요합니다. 그리고, 리더들은 그 부분은 날카롭게 케치해서 인정하고, 도와주어야 합니다.
이부분은 제가 에니어그램 이라는 성격심리검사도구 프로그램을 배우고 나서 실제적으로 유용하게 활용하고 있는 부분이기도 합니다.
4. 관리자는 시스템과 구조에 초점을 두지만, 리더는 사람들에게 초점을 둔다.
사람이 중심이어야 합니다. 만사가 인사인지라, 때론 순간적으로 사람을 중심에 두지않고 판단하고 평가하고 결정하는 경우가 많이 있습니다. 시스템에 너무 치중하다보면 사람을 놓치고 그 사람은 상처를 받을 수 있습니다.
5. 관리자는 통제에 의존하지만, 리더는 신뢰를 고취시킨다.
잘 진행되고 있는지 관리자는 감시를 하려 하지만, 리더는 잘 진행되고 있는지 관심을 갖고 피드백을 해줍니다.
6. 관리자는 짧은 시각을 가지지만, 리더는 긴 전망을 갖는다.
리더는 지금 당면한 문제에도 관심을 갖고 적극적으로 대처하지만, 긴 안목을 갖고 미래를 내다보기를 게을리 하지 않습니다.
7. 관리자는 언제, 어떻게를 묻지만, 리더는 무엇, 왜를 묻는다.
언제? 어떻게? 에 초점을 맞추는 것은 관리하고 통제하기 위해서 물어보는 질문입니다.
반면에, 무엇을? 어떻게? 는 생각과 의도를 들어보고 피드백을 해주기 위해 물어보는 질문입니다.
8. 관리자는 수직적 이지만, 리더는 수평적이다.
서로 논의하고 의견교환하고 새로운 아이디어를 창출하는 과정이 있느냐 없느냐의 문제입니다. 관리자는 전단하고 전달받지만, 리더는 토론하고 협의하고 새로운 합의점을 도출해서 신바람 나는 조직을 형성해 나갑니다.
9. 관리자는 현상을 유지하려 하지만, 리더는 그것에 도전한다.
현상유지는 곧 도태되거나, 뒷쳐짐을 의미합니다. 리더는 항상 미래를 내다보며 준비하고 혁신해야 합니다. 학원이나 교육사업에도 마찬가지 입니다.
10. 관리자는 전형적인 병사이지만, 리더는 몸소 일하는 사람이다.
솔선수범의 중요함은 누구나 알지만, 실천에 옮기는 리더는 몇 없습니다.
진정한 리더는 같이 땀흘리려는 행동이 있어야 합니다. 그러다 보면, 옆에서 말립니다. 저희가 한다고.
11. 관리자는 과업이 적절하도록 하지만, 리더는 적절한 과업을 한다.
곰곰히 생각해 보시기 바랍니다. 전자는 과업에 한계를 두고 일하지만, 후자는 한계를 넘어서 가치에 초점을 맞추고 있는 것입니다.

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