우수사원 이직방지 대책검토

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목차

우수사원 이직방지 대책검토

본문내용

수준의
불만족
신입사원의 급여수준 상향조정 검토 시행
(하후상박)
5
기 타
- 회사의 비젼미흡
- 과중한 업무 등
회사의 비젼에 대한 확신 고취
개인 경력 관리지원 등
업무성취 의욕 및 근무환경이 맞으면 큰문제 없음
주 1) 상기 1,2,3항만 개선되어도 60% 이직을 예방 할 수 있음(초기업무 적응에
대한 철저한 관리가 필요함)
2) 급여수준 불만(이직율 15.2%)과 업무과중(10.1%)으로 인한 이직율은
상대적으로 적어 입사당시 연봉책정은 일단 긍정적으로 받아들인다고 봄
4. 결론 / 향후대책
국내채용기관에서 광범위하게 조사한 신입사원 이직통계자료는 우리회사에도 보편적으로 해당된다고 봄
신입사원은 일단 연봉협상을 수용하고 입사한 만큼 다음단계로 보직 후 초기 업무환경 적응기간이 이직여부에 크게 좌우됨
- 초기업무 환경에 조기적응 하도록 상급 또는 선임자는 세심한 관심과 배려로 업무적응에 스트레스를 최소화하도록 해야 함(이를 위해 멘토링 제도 활용)
아울러 신입사원 및 하급직원의 급여수준을 유사규모의 동종업계 수준을 검토하여 적정수준으로 상향조정 함으로서 업무적응 후 도원가족으로 장기 정착할 수 있도록 검토 할 것임
각 본부는 전항 이직방지대책을 구체화하여 신입사원 채용시 적용하도록 함
별도로 퇴직자 관리담당(총무)을 두어 모든 퇴직자의 진솔한 퇴직사유를 기록 및 통계자료를 유지하여 추후 이직방지 업무에 중요한 자료로 활용할 것임
각 본부는 3.3항에 제시된 원인별 이직방지 대책을 이행하여 시간과 비용을 들여 어렵게 선발된 신입사원의 이직을 최소화하도록 각별히 유의해야 할 것임

키워드

신입,   사원,   이직