과제중심모델과 문제해결모델, 두 모델을 비교 설명 하시오

소개글

과제중심모델과 문제해결모델, 두 모델을 비교 설명 하시오에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

키기 위해 필요한 과업을 수행해야 할 책임을 맡아야한다. 클라이언트가 대안을 선택할 때, 클라이언트는 목적이 무엇이고, 무근 과제를 수행해야 하는지, 어떻게 수행하는지 누가 수행하는지를 분명히 이해해야한다.
단계Ⅴ.선정한 대안을 수행하기
클라이언트의 상황이 향상될지 여부를 결정해주는 중요한 요인은 바로 클라이언트의 과제수행 동기다. 대안을 선택했으면 다음 단계는 열정과 확신을 갖고 대안을 수행하는 것이라고 설명해준다. 워커는 클라이언트에게 전략을 수행하는 기술과 자원 확보에 도움을 주어야 한다.
단계Ⅵ.대안의 수행을 평가하기
행동 대안을 시행하고 나면 그 결과가 과연 성공적이었고 요과가 있었는지를 평가한다. 전력의 성공 여부를 평가할 때 다음 두 영역이 검사되어야 한다. 전력이 완전히 수행되었는가? 그 전략 수행의 효과는 무엇인가? 성공 여부의 주요기분은 전략이 문제의 실제상황과 바람직한 상태 사이의 차이를 줄인 정도 일 것이다. 평가 단계에서는 문제가 해결된 정도와 아직 남아 있는 문제, 새롭게 대두된 문제를 파악해야 한다. 문제의 재규정이 필요할 경우도 있다.
2.문제해결 기법 적용 시 주의할 점.
문제해결은 일방적으로 진행하는 것이 아니고, 상호간에 이루어져야 하는 과정이 되어야 한다. 워커의 역할은 지시가 아니라 클라이언트가 자신의 삶에 가장 적합할 것 같은 대안, 선택, 생각, 자원들을 개발할 수 있도록 도움을 주는 것이다. 상호 간의 문제해결이 되도록 하기 위해 다음의 단계들을 유념하자.
①클라이언트가 오늘 해결하기 원하는 구체적인 문제를 파악하라.
②클라이언트가 문제를 보는 견해와 상황에 관한 느낌을 파악하라.
③문제에 관한 클라이언트의 우선순위를 파악하라.
④과업을 더 작고 더 관리하기 쉽게 나누어라.
⑤실행 가능한 대안들을 개방하고 작성하라.
⑥클라이언트가 어떠한 해결책을 시도하는 것이 편안한지 혹은 실행 가능한지 탐색하라.
⑦자원에 대한 정보를 공유하라.
⑧클라이언트와 워커 가각이 무엇을 할지 합의하여 행동계획을 계발하라.
3.문제해결 연습
다음의 가이드라인을 사용하여 해결책을 강구한다.
①문제를 명확히 제시하라.
②그 문제가 발생하는 시점에 무슨 일이 일어나고 있는지 묘사하라.
③여러분이나 관련된 사람들이 이미 시도했던 것은 무엇인지 작성하라.
④문제의 심각성은 어느 정도였는가?
⑤여러분은 어떻게 되기를 원하는가?
⑥지금 이 시간에 여러분이 생각하고 있는 것에 기초하여 문제를 재정의하라.
⑦브레인스토밍을 통해서 대안을 모색하라. 그 대안에 대해 찬반 논의를 하지 말라. 합리적인 것만 필요한 것이 아니다. 창조적이고 엉뚱한 대안들이 좋다. 적어도 열 가지 대안들을 작성하라.
⑧가장 바람직한 것부터 그렇지 않은 것까지 대안을 분류하라.
⑨가장 바람직한 대안을 이행하기 위해 무엇이, 누가, 언제 실행되어야 하는가?
⑩그것을 시도하라.
⑪여러분은 그 결과에 만족하는가?
⑫다른 선택을 시도하길 원하는가? 만약 그렇다면 작성 목록으로 되돌아가 첫 번째 선택된 것을 뺀 상태에서 나머지 선택들을 다시 정리하고 하나를 선택하라.

키워드

과제중심모델과 문제해결모델 두 모델을 비교 설명 하,   과제중심모델과 문제해결모델 두 모델을 비교 설명 하