사회서비스 영역에서의 사회적 기업의 역할과 과제

소개글

사회서비스 영역에서의 사회적 기업의 역할과 과제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회적 기업의 개념

2. 사회적 기업의 특성

3. 사회적 기업 육성배경

4. 사회적 기업 육성법

5. 사회적 기업 인증

6. 사회적 일자리 사업

7. 사회적 기업의 사례

8. 사회적 기업 발전방안

참고문헌

본문내용

사회적기업은 영세한 규모로서 경영능력 등에 대한 교육과 컨설팅이 필요하다는 것. 광역별로 지역중심의 사회적기업 활성화 및 사회적기업의 경영 및 기업가 양성 프로그램을 개발·교육할 필요가 있다고 제시했다.
이밖에도 이 보고서에서는 “사회적기업의 성공은 지자체·기업·NGO·노동부·지역사회 등의 다양한 이해관계자가 함께 할 때 사회서비스의 공급과 수요가 원활하게 돼 성공을 기대할 수 있다.”며 "노동부의 지방고용심의회, 보건복지부의 사회복지협의회, 교육인적자원부의 지역인적자원개발협의회가 함께 사회적기업 등에 대해 심의하고 의사결정을 할 수 있는 장이 필요하다."고 강조했다.
2) 사회적 기업 육성을 위한 제안 조영복(사단법인 사회적기업연구원장, 부산대 경영학부 교수). 2008. 「사회적기업 육성을 위한 제안」
① 인재양성
사회적기업은 모험적인 벤처기업이다. 그러므로 기업가적인 창업정신이 필수적으로 요청되며, 이를 사회적기업가정신(social entrepreneurship)이라 칭한다. 우리나라의 사회적기업이 성공하기 위해서는 사회적기업가정신을 함양하고 사회적기업가에 대한 훈련, 교육 그리고 학습이 필요하다.
미국에는 Harvard와 Stanford 대학교가 잘 정비된 사회/공동체적 기업프로그램을 가지고 있으며, 영국은 Cambridge, Oxford, Southampton 대학교에서 사회/공동체적 기업에 대한 대학원 과정을 제공하고 있다(Haugh, 2005).
따라서 사회적기업가를 양성하는 과정인 사회적기업가 아카데미가 필요하다. 사회적기업가 아카데미는 사회적 목적과 경제적 목적의 실현이라는 두 가지 상반된 과제를 달성하고자 하는 사회적기업, 혹은 사회적기업으로의 전환을 도모하는 NGOs 및 기타 비영리조직이 변화하는 환경 패러다임에 따라 소기의 목적을 달성할 수 있도록 경영 마인드를 고취시키고 전문경영자로서의 역량을 함양시키기 위한 사회적기업가 양성 과정이다.
아울러 사회적기업의 실무자들을 위한 교육과정도 필요하다. 사회적기업가 아카데미가 조직의 최고경영자를 대상으로 하는 경영마인드 고취 역량함양 과정이라면 사회적기업 실무자 교육은 기업가적인 경영마인드와 더불어 경쟁력있는 직장인을 위한 교육과정이다. 여기에는 사회적기업가정신과 조직관리, 리더십, 마케팅, 재무, 회계 등 기업경영 이론에 대한 강의와 사례연구 및 분석 등 현장전문가로서의 역량을 제고시키는 과정이다.
② 사회적기업 연구 조사지원
사회적기업은 우리에게는 아직 생소하다. 사회환원이나 사회공헌, 그리고 자선에 대한 논의가 활발하고 이미 정착되어 있는 서구사회와는 달리 우리는 이제 사회적기업에 대한 논의를 시작하고 있다. 더욱이 사회적기업은 국가마다 다른 특징을 가지고 있으며 지역사회와 밀착되어 있다.
그러므로 한국의 사회적기업에 대한 연구가 축적될 필요가 있다. 사실 유럽에서는 1996년 회원국내의 사회적기업을 연구하기 위하여 EMES가 설립되었으며, 2000년 그 결과가 보고되었다. 사회적기업에 대한 정보를 축적하고 조사 자료를 체계적으로 제공할 수 있도록 사회적기업과 관련된 다양한 방면에서의 연구 및 조사를 실시할 뿐 아니라 네트워크를 구축하여 국내외적으로 정보공유와 교류활동을 활성화할 필요가 있다(예: Social Enterprise London).
특히 연구분야에 있어서는 다음의 다섯 가지 부문에 대한 체계적인 연구가 필요하다. 첫째는 사회적기업의 배경인 사회적 경제에 대한 것이다. 둘째는 사회적기업의 평가에 대한 것이다(예: REDF의 SROI). 셋째는 사회적기업의 형태에 대한 것이다. 넷째는 사회적기업의 자원획득에 대한 것이며, 다섯째는 사회적기업의 혁신에 대한 것이다.
③ 사회적기업협의체 구성 및 DB 구축
사회적기업은 사회적목적과 경제적 목적을 동시에 추구하고 있다. 그러므로 그 성공이나 지속가능성도 일반적인 기업보다 어렵다고 할 수 있다. 따라서 사회적기업의 지원을 위한 체계적인 노력이 필요하며 이를 위해 사회적기업협의체 구성과 DB 구축이 필요하다.
노동부를 비롯한 관련 정부부처와 지자체, 경영자단체, 사회적기업가, 민간 전문가, 그리고 관련분야 전문가 등으로 사회적기업지원협의체를 구성하여, 정부와 지자체의 정책, 기업과 전문가의 경영 노하우와 전문지식이 사회적기업으로 전수될 수 있도록 하여야 하며, 사회적기업의 성공이 지역사회와의 밀접한 유대관계 속에서 달성될 수 있으므로, 지역네트웍크 구축에도 깊은 관심을 두어야 한다.
④ 모델형 사회적기업 발굴 및 육성
지금까지 진행되어온 자활사업을 비롯한 많은 사회적일자리 사업들은 지속가능한 양질의 일자리사업이기에는 부족함 있다. 그리고 사회적기업이나 사회적기업가에 대한 이해는 부족하다. 이는 서구사회에 비교하면 더욱 그러하다.
사회적기업을 먼저 경험한 외국의 연구에서 지적되었듯이 사회적기업의 성공을 위하여 사회적기업에 대한 공감대의 형성이 필요하며 이를 위해 우선 모델적인 사회적기업을 발굴하여 홍보할 필요가 있다. 이를 위해서는 사회적기업으로 성공전환 가능성이 있는 모델을 선택하여 집중적으로 지원함으로써 선도적인 사회적기업 모델을 창출하고 사회전반으로 확산하여야 한다.
◎ 참고문헌 및 웹사이트
- 조영복. 2008. 「사회적기업 육성을 위한 제안」
- 문보경(사회투자지원재단). 2008. 「사회적기업 인증요건에 대한 검토와 개선방안 모색」
- Barbra Wallace. 2005. 「지역사회기반 사회적기업을 위한 지속가능성 의미의
탐색적 연구」사회적 기업저널 제11권 제1호. 사회적기업연구원
- 양용희. 2007. ‘지역사회 중심의 사회서비스 일자리 추진방안’
「정부의 사회적기업 육성전략과 지역사회의 역할」사회적기업연구원.
- 노동부 사회적 기업(http://www.socialenterprise.go.kr)
- 매일노동뉴스(http://www.vop.co.kr)
- 법제처(http://www.moleg.go.kr)의 ‘사회적 기업 육성법’
- NAVER 용어사전(http://terms.naver.com)
- 사회적기업연구원(http://www.rise.or.kr)
- 안심생활지원사업단(http://www.ansim.org)

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