목차
1. 인사관리
2. 사회복지조직에서의 인사관리
3. 사회복지조직에서의 인사관리의 중요성
4. 결론
2. 사회복지조직에서의 인사관리
3. 사회복지조직에서의 인사관리의 중요성
4. 결론
본문내용
직접적 접촉으로 이루어지는 사회복지기관의 특성 때문에 기관인력의 자질과 질 높은 서비스의 효과적 전달에 있어 매우 중요한 요인이 된다. ‘최소비용에 의한 최대 서비스 공급(more services with less resources)’이라는 사회복지행정의 궁극적 목표를 달성하기 위한 노력은 보다 효과적인 인력관리를 그 출발점으로 삼아야 할 것이다.
추천자료
- (사회복지행정론) 사회복지조직 사례분석 - 서울시 종로구에 위치한 중복장애아동생활시설 분...
- 현대 사회복지행정조직의 책임성 대두배경 및 제고방안 (사회복지행정론 기말고사 레포트)
- 사회복지행정의 개념과 그에 따른 바람직한 사회복지조직의 구조에 대해서 논하시오
- [사회복지행정론] 사회복지조직과 예산편성 - 예산의 의의와 기능 및 원칙, 재정관리의 과정...
- [사회복지행정론] 사회복지조직 리더십 (리더십의 정의와 필요성, 리더십의 요소와 역할, 리...
- 최근 한국사회복지조직의 특성 변화에 대해 기술하시오 [사회복지행정]
- [사회복지행정론] 사회복지조직에서 후원금을 받는 것에 대해 찬성인지 반대인지, 그 이유와...
- 사회복지행정론_변혁적 리더십에 대해 설명하고, 사회복지조직에서 변혁적 리더십의 적용가능...
소개글