목차
Ⅰ. Renault-Nissan 기업소개
Ⅱ. Renault-Nissan 성장 현황
Ⅲ. 외부 환경 분석
1) 자동차 시장분석
2) 경쟁사 분석
Ⅳ. 해외 진출 성공요인 분석
- Renault-Nissan alliance를 중심으로
Ⅴ. Renault-Nissan의 미래
Ⅵ. 토론주제
Ⅱ. Renault-Nissan 성장 현황
Ⅲ. 외부 환경 분석
1) 자동차 시장분석
2) 경쟁사 분석
Ⅳ. 해외 진출 성공요인 분석
- Renault-Nissan alliance를 중심으로
Ⅴ. Renault-Nissan의 미래
Ⅵ. 토론주제
본문내용
인원삭감
임원축소, 리더십강화
▶이사진의 대부분을 40~50대의 젊은 세력으로 교체,
▶ 신속한 경영전략 수립이 가능한 체제, 집행임원제 도입
종업원의 대량정리․노동유연성 확보
종업원 대량 구조조정
조직의 슬림화
조직문화의 개혁
철저한 능력주의 및 성과주의의 실시
하나. 주력 4사를 제외한 1천3백94개 관계 회사의 지분을 처분
둘. 하청업체 및 영업조직의 20%를 감축
셋. 닛산의 연간 총생산대수를 3백90만대 → 3백15만대로 축소
결과. 가동률은 지금의 53% → 최고 82%로 향상
임원축소, 리더십강화
▶이사진의 대부분을 40~50대의 젊은 세력으로 교체,
▶ 신속한 경영전략 수립이 가능한 체제, 집행임원제 도입
종업원의 대량정리․노동유연성 확보
종업원 대량 구조조정
조직의 슬림화
조직문화의 개혁
철저한 능력주의 및 성과주의의 실시
하나. 주력 4사를 제외한 1천3백94개 관계 회사의 지분을 처분
둘. 하청업체 및 영업조직의 20%를 감축
셋. 닛산의 연간 총생산대수를 3백90만대 → 3백15만대로 축소
결과. 가동률은 지금의 53% → 최고 82%로 향상
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