[인적자원관리] 기업의 교육훈련 사례,빙그레,삼성에버랜드,사내대학.ppt

소개글

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목차

01 교육훈련의 개념과 목표
02 교육훈련 실태
03 교육제도 사례
부록 사내대학

본문내용

기업의
교육훈련
사례




01 교육훈련의 개념과 목표
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1) 교육훈련의 개념

조직구성원의 사고, 지식, 기능, 태도를 변화시켜서 책임 있는 행동을 하는 사람으로 만들어서 기업경쟁력 강화를 도모하는 전략적 행동을 의미

2) 교육훈련의 목표

인재육성을 통한 기술축적과 이에 따른 기업활동에서 필요한 기능이
진부화 되는 것을 예방하고 생산성을 향상하는데 기여하는 것




01 교육훈련의 개념과 목표
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3) 기업의 교육훈련 유형

　　　　　　　　　　　　　　　　［Off-JT］
　　　　　　［공식적 교육훈련］≺［구조화된 OJT］
［교육훈련］≺
　　　　　　［비공식적 교육훈련］─［비구조화된 OJT］


구분1.
공식적 훈련 : 강의실 교육훈련, 세미나 등 미리 계획, 구조화
비공식적 훈련 : 비계획, 비구조화

구분2.
OJT(작업장 내 훈련:on-the-job training):직무현장,직속상사가 부하에게 개별지도
OFF-JT(작업장 외 훈련:off-the-job training):교육훈련 담당 전문스텝

키워드

신노사관계론,   인적자원관리,   노조,   노사,   파업,   기업,   교육훈련,   빙그레,   에버랜드,   사내대학