지역사회복지론 요약 _ 박용순 저

소개글

지역사회복지론 요약 _ 박용순 저에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 1 장 지역사회복지의 개념────────1
제 2 장 지역사회복지의 역사────────4
제 3 장 지역사회복지의 기본이론──────10
제 4 장 지역사회복지의 실천모형──────15
제 5 장 지역사회복지와 빈곤정책──────20
제 6 장 지역사회복지와 사례관리──────23
제 7 장 지역사회복지와 사회행동──────26
제 8 장 지역사회복지와 지방자치──────29
제 9 장 지역사회복지관──────────33
제 10 장 사회복지협의회──────────36
제 11 장 재가복지센터───────────4
제 12 장 사회복지공동모금회────────42
제 13 장 자원봉사센터───────────47

본문내용

하여 시행하고 있다. 자원봉사센터는
기타 자원봉사활동 시간 누적별 링타이를 지급하거나 목욕탕 이용료할인 등의 인센티브를
제공하는 경우도 있으며, 자원봉사자가 봉사활동 중 사고를 당했을 경우 제도적 장치로서
보험가입의 필요성을 깊이 인식하면서 예산 때문에 활성화되지 못하였으나 점차 확대대고 있다.
3. 자원봉사센터의 문제점
자원봉사센터가 지역사회중심으로 매우 중요한 역할을 수행하면서 수가 증가했지만 부처 간의
조정과 협의가 잘 이루어지지 못하고 한정된 자원의 분산과 중복투자라는 문제점이
지적되고 있다. 현재 자원봉사센터의 운영현황과 실태에서 나타난 문제점으로는
자원봉사센터의 체계적인 네트워크 구축의 미흡
지방자치단체와 센터 간의 명확한 역할분담의 부재
자원봉사센터의 인력과 열악한 재정상태
자원봉사센터의 실제적 사업프로그램 부진
자원봉사자에 대한 보호와 보상체계의 미흡
제 3 절 자원봉사센터의 전망
1. 자원봉사센터의 운영형태
가. 운영체계
직영체제 : 지방자치단체 내에 자원봉사계 또는 전담부서가 센터의 기능을 하는 완전
직영형과 지방자치단체가 예산지원 과 지도감독의 권한을 행사하고 지자체
단체장이 센터의 대표지만 센터의 공간과 직원구성이 민간으로 되어있는 혼합직영형의 형태가 있다.
민간위탁체제: 자원봉사단체나 자원봉사단체협의회 등이 위탁 운영하는 ‘순수민영형’
새마을단체가 운영하는 ‘위탁 운영형’ 독립적으로 운영하는 ‘사단법인형’이 있다.
직영의 경우는 안정적 재원 인력확보 등의 체계적 업무추진 등의 장점이 있지만 관 주도라는
정치적 오해소지와 창의력이 부족하다는 단점이 있다. 혼합직영형은 자치단체의 관심을
유지하는 가운데 창의성과 전문성이 충분히 발휘될 수 있는 바람직한 모형이다. 민간 위탁의 경우에는 직영의 장단점과 반대의 상황이지만 자원봉사 자체가 전통적으로
민간부분이므로 향후 자원봉사센터의 운영을 민간위탁체제로 운영하되, 자치단체와
원활한 협조체제를 구축하여 역할분담을 이루어짐
나. 조직기구
1995년부터 행정자치부 지방행정국 사회진흥과에서 자원봉사활동 관련 업무를 총괄
하였는데 지정배경은 자원봉사활동의 영역이 사회복지는 물론 공공분야로 확대되어야
한다는 사회적 인식에게 기인하고 있다. 일반적으로 자원봉사센터의 조직기구는 센터를
대표하는 소장, 사무국장, 간사 등으로 구성된 사무국 기구와 외부전문가, 공무원,
지방의회의원, 관련단체장 등으로 구성된 운영위원회 또는 자문위원회형태로 있다.
센터는 보통 2.5명의 상근 인력이 있지만 사업을 수행하기에는 다소부족하다. 안정적인
사업운영을 하기에 4~5명의 상근 인력이 필요하다.
2. 외국 자원봉사센터의 사례
가. 미 국
자원봉사활동이 가장 활발하게 수행되고 지원체계가 잘 조직되어 있는 나라로서 자원
봉사를 정치지도자들의 적극적인 관심과 주도로 공공 정책적 입장에서 접근하고 있다.
미국 자원봉사활동의 특성은 자원봉사활동이 국민생활의 일부로서 생활화되어 있으며
각 지역사회를 중심으로 지역주민 전체가 참여한다는 점이다.
공공부문의 자원봉사활동 : 연방정부 내의 자원봉사 프로그램을 직접 운영
민간부문의 자원봉사활동 : 촛불재단을 포함한 비영리 민간단체들을 재정적으로 지원
하는 국가지역사회봉사단의 주도하에 운영
나. 일 본
중앙정부, 지방자치단체, 일반시민과 기업, 학교 등으로 주요체계를 이루고 있으며.
중앙정부는 자원봉사활동을 활성화하기 위하여 자원봉사조직들에 대한 다양한 지원을
제공하고 이에 따라 봉사조직은 다양한 방법으로 실제적 활동을 수행한다. 일반시민과
기업은 봉사활동의 주체로서 사회적 책임을 공유하기 위한 활동을 수행하는데, 특히
자원봉사조직이 그들의 활동의 장에 연결하고 활성화할 수 있는 다양한 서비스를
제공하며, 강조하는 점은 각 단체들 간의 긴밀한 협조이다. 일본의 자원봉사센터는
사회복지협의회처럼 상위단계인 전국 자원봉사활동 진흥센터, 중간단계인 도·도·
부·현의 자원봉사센터, 하위단계인 시·구·정·촌 자원봉사센터 등의 3단계 구조를 가진다.
3. 자원봉사센터의 발전방안
가. 자원봉사진흥법의 제정
1994년 법안 제출, 1996년 민자당과 평민당의 절충안인 “공익자원봉사활동지원법안”
마련, 2005년도 “자원봉사기본법”으로 변경 국회에서 통과 되었다. 외국의 사례를
보았을 때 관련 지원법이 제정되었지만, 자원봉사진흥위원회의 의지에 따라 자원봉사
조직의 성격과 규모, 활동영역이 제한적일 수밖에 없다. 그러므로 기본 법안이 입법화
됨으로써 행정자치부중심의 체계보다는 시민단체 및 봉사활동관련단체 간의 연대활동은
물론 적극적인 시민 홍보를 통해 자원봉사활동이 활성화되도록 노력해야 하며, 다른
형태의 자원봉사센터가 등장할 가능성이 있으므로, 전국적인 역할을 수행하는데 전략
적인 접근이 모색되어야한다.
나. 자원봉사센터 간의 경쟁유도
전국자원봉사센터의 중요한 문제는 현재 활동 중인 자원봉사센터들과 차이점이 무엇인가
하는 것인데 자원봉사센터를 활성화하기 위해서는 기존단체들을 통합적으로 조직하고
지원하여 상호 협력과 연대가 가능하도록 중심적 역할을 수행하는 전국적인 기구가
필요하므로 모든 단체를 포용할 수 있는 규모 및 기능을 가진 전국자원봉사센터의
형태를 갖추어 기존의 국내 관련단체들의 적극적인 지지를 받을 수 있는 규모와 기능
그리고 조직의 성격을 갖추어야 하며 어떤 형태로든 이들을 지원할 수 있는 방안을
모색해야 한다.
다. 자원봉사센터의 모형개발
자원봉사센터는 관리차원에서 자원봉사자들의 자질에 관련되는 수요연결이 가장 중요한
업무 요소로 개인의 욕구에 적합한 프로그램을 개발해야 하는 것을 말한다. 자원봉사
센터의 새로운 모형을 개발하기 위해서는 조직관리 체계를 확립하고 단체 간의 네트
워킹을 강화하고 다양한 모집방법을 활용하며 자원봉사의 활성화를 위한 정부의
홍보, 모집전력의 수립 및 개선 등이 이루어져야한다. 또한 자원봉사센터 수요처 중심
으로 자원봉사자를 적절히 배치하고 자원봉사의 수요기관과 연계성을 강화하고 보다
활동영역을 넓히며 봉사자의 욕구를 조사해봐야 한다. 한편 자원봉사자의 보상욕구를
파악하여 물적심리적 보상 등의 다양한 보상지원체계를 수립하여야 한다.

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