목차
1.서론--------------------------------------------(1)
Audi의 등장---------------------------------------------<1>
*Audi의 설립자----------------------------------------------------------1
*네개의 링의 역사 (Audi Four Rings)------------------------------------- 1
2.본론------------------------------------------(1~9)
ⅰ)오늘날까지의 Audi-----------------------------------<1~6>
*1899~1914 여명, 그리고 개척의 시대-------------------------------------1
*1915~1929 자동차가 도로의 주인이 되다.-------------------------------- 2
*1930~1944 아우토 우니온의 시대-----------------------------------------2
*1945~1959 재건, 그리고 기적------------------------------------------2,3
*1960~1974 격동의 세월--------------------------------------------------4
*1975~1989 기술을 통한 진보---------------------------------------------5
*1990~ 새로운 세계를 향해서-------------------------------------------5,6
ⅱ)과거의 Audi의 마케팅 전략---------------------------<6~8>
*모터 사이클(레이싱)---------------------------------------------------6
*모터쇼-----------------------------------------------------------------6
*혁신적인 아이디어----------------------------------------------------6,7
*한걸음 더 앞선 기술 및 개발------------------------------------------7,8
ⅲ)오늘날 Audi의 마켓팅----------------------------------<8>
*잡지-------------------------------------------------------------------8
*다양한 매체를 통한 홍보------------------------------------------------8
*국가별 홍보 및 전략----------------------------------------------------8
ⅳ)Audi의 전략-----------------------------------------(8~9)
*Service----------------------------------------------------------------8
*빠른 부품 배달 및 수리-------------------------------------------------9
*경쟁있는 전시장--------------------------------------------------------9
3.결론-----------------------------------------(9~10)
Audi가 가야할 자세---------------------------------------<9~10>
*마켓팅 전략을 잊지마라-------------------------------------------------9
*기업 전략이 필요하다--------------------------------------------------10
Audi의 등장---------------------------------------------<1>
*Audi의 설립자----------------------------------------------------------1
*네개의 링의 역사 (Audi Four Rings)------------------------------------- 1
2.본론------------------------------------------(1~9)
ⅰ)오늘날까지의 Audi-----------------------------------<1~6>
*1899~1914 여명, 그리고 개척의 시대-------------------------------------1
*1915~1929 자동차가 도로의 주인이 되다.-------------------------------- 2
*1930~1944 아우토 우니온의 시대-----------------------------------------2
*1945~1959 재건, 그리고 기적------------------------------------------2,3
*1960~1974 격동의 세월--------------------------------------------------4
*1975~1989 기술을 통한 진보---------------------------------------------5
*1990~ 새로운 세계를 향해서-------------------------------------------5,6
ⅱ)과거의 Audi의 마케팅 전략---------------------------<6~8>
*모터 사이클(레이싱)---------------------------------------------------6
*모터쇼-----------------------------------------------------------------6
*혁신적인 아이디어----------------------------------------------------6,7
*한걸음 더 앞선 기술 및 개발------------------------------------------7,8
ⅲ)오늘날 Audi의 마켓팅----------------------------------<8>
*잡지-------------------------------------------------------------------8
*다양한 매체를 통한 홍보------------------------------------------------8
*국가별 홍보 및 전략----------------------------------------------------8
ⅳ)Audi의 전략-----------------------------------------(8~9)
*Service----------------------------------------------------------------8
*빠른 부품 배달 및 수리-------------------------------------------------9
*경쟁있는 전시장--------------------------------------------------------9
3.결론-----------------------------------------(9~10)
Audi가 가야할 자세---------------------------------------<9~10>
*마켓팅 전략을 잊지마라-------------------------------------------------9
*기업 전략이 필요하다--------------------------------------------------10
본문내용
산, 인천 ,수원, 부산, 대전, 대구, 광주, 마산, 전주
6.Audi가 가야할 자세
ⅰ)마켓팅 전략을 잊지마라
마켓팅은 이 4가지 원칙이 기본이라는 것을 잊지 않는다.
-9-
ⅱ)기업 전략이 필요하다.
첫 번째, 중장기 전략 수립 시에는 중장기 목표를 달성하기 위해 반드시 수행해야 할 전략 과제들을 도출하여 이와 관련된 중장기 목표도 함께 수립한다.
한편 중장기 전략 시에 가장 초점을 두어야 할 부분은 사업구조 전략이다. 만약 현재의 사업군으로 이를 달성하기 어렵다 판단된다면 새로운 사업에 진출하거나, 기존 사업의 강화 혹은 철수 등으로 사업구조를 재편성함으로써 목표에 조금 더 가까이 다가갈 수 있기 때문이다.
중장기 전략이 수립되면, 이것을 바탕으로 매 년말에 차기년도 사업계획이 수립된다. 차기년도 사업계획 시에는 더욱 세부적인 전략들이 수립되며, 이러한 전략을 바탕으로 전술을 대략적으로 수립하고, 전술은 곧 예산에 반영함으로써 실천력을 강화시킨다.
두 번째, 이러한 일련의 계획들이 수립되면, 그 다음에는 실천이 남았다. 계획이 실천되지 못하고, 목표가 달성되지 못한다면 앞의 과정들은 전부 무용지물이 되어버린다. 어린 시절에 다들 멋지고 좋은 생활계획표를 세우지만 결국 실천을 하지 않아서 계획표가 휴지종이가 되어 버렸던 기억이 있을 것이다. 경영도 마찬가지이다. 아무리 멋진 전략이라도 실천이 되지 않으면 그것은 휴지일 뿐이다.
마지막, 경영 전략은 개인 평가 제도이다. 개인 평가의 목적은 개인의 역량을 최대로 이끌어 내어 기업의 전략을 달성하는 데 있다. 업적평가는 주로 SPMS, BSC 등을 활용하며, 성과평가와 역량평가와 혼용하여 개인을 평가하는 기업도 많이 있다.
이러한 일련의 과정들로 경영은 이루어진다. 이러한 과정은 사람을 경영(교육)하는데도 그대로 적용되며, 나 자신을 경영하는데도 그대로 적용된다. 회사 역시 사람의 집합체이기 때문이다.
즉,
지금까지 경영의 원리에 대해 나름대로 정립하여 서술한 부분을 짧게 요약하면 다음과 같다.
* 계획 -> 실천 (제도->개선->실천과 유지) -> 평가
출처 → Audi Korea, 미노의 경영학 이야기, 자동차의 역사 : 시간과 공간을 바꿔놓은 120 년의 이동혁명, 자동차 발달사
-10-
목 차
1.서론--------------------------------------------(1)
Audi의 등장---------------------------------------------<1>
*Audi의 설립자----------------------------------------------------------1
*네개의 링의 역사 (Audi Four Rings)------------------------------------- 1
2.본론------------------------------------------(1~9)
ⅰ)오늘날까지의 Audi-----------------------------------<1~6>
*1899~1914 여명, 그리고 개척의 시대-------------------------------------1
*1915~1929 자동차가 도로의 주인이 되다.-------------------------------- 2
*1930~1944 아우토 우니온의 시대-----------------------------------------2
*1945~1959 재건, 그리고 기적------------------------------------------2,3
*1960~1974 격동의 세월--------------------------------------------------4
*1975~1989 기술을 통한 진보---------------------------------------------5
*1990~ 새로운 세계를 향해서-------------------------------------------5,6
ⅱ)과거의 Audi의 마케팅 전략---------------------------<6~8>
*모터 사이클(레이싱)---------------------------------------------------6
*모터쇼-----------------------------------------------------------------6
*혁신적인 아이디어----------------------------------------------------6,7
*한걸음 더 앞선 기술 및 개발------------------------------------------7,8
ⅲ)오늘날 Audi의 마켓팅----------------------------------<8>
*잡지-------------------------------------------------------------------8
*다양한 매체를 통한 홍보------------------------------------------------8
*국가별 홍보 및 전략----------------------------------------------------8
ⅳ)Audi의 전략-----------------------------------------(8~9)
*Service----------------------------------------------------------------8
*빠른 부품 배달 및 수리-------------------------------------------------9
*경쟁있는 전시장--------------------------------------------------------9
3.결론-----------------------------------------(9~10)
Audi가 가야할 자세---------------------------------------<9~10>
*마켓팅 전략을 잊지마라-------------------------------------------------9
*기업 전략이 필요하다--------------------------------------------------10
6.Audi가 가야할 자세
ⅰ)마켓팅 전략을 잊지마라
마켓팅은 이 4가지 원칙이 기본이라는 것을 잊지 않는다.
-9-
ⅱ)기업 전략이 필요하다.
첫 번째, 중장기 전략 수립 시에는 중장기 목표를 달성하기 위해 반드시 수행해야 할 전략 과제들을 도출하여 이와 관련된 중장기 목표도 함께 수립한다.
한편 중장기 전략 시에 가장 초점을 두어야 할 부분은 사업구조 전략이다. 만약 현재의 사업군으로 이를 달성하기 어렵다 판단된다면 새로운 사업에 진출하거나, 기존 사업의 강화 혹은 철수 등으로 사업구조를 재편성함으로써 목표에 조금 더 가까이 다가갈 수 있기 때문이다.
중장기 전략이 수립되면, 이것을 바탕으로 매 년말에 차기년도 사업계획이 수립된다. 차기년도 사업계획 시에는 더욱 세부적인 전략들이 수립되며, 이러한 전략을 바탕으로 전술을 대략적으로 수립하고, 전술은 곧 예산에 반영함으로써 실천력을 강화시킨다.
두 번째, 이러한 일련의 계획들이 수립되면, 그 다음에는 실천이 남았다. 계획이 실천되지 못하고, 목표가 달성되지 못한다면 앞의 과정들은 전부 무용지물이 되어버린다. 어린 시절에 다들 멋지고 좋은 생활계획표를 세우지만 결국 실천을 하지 않아서 계획표가 휴지종이가 되어 버렸던 기억이 있을 것이다. 경영도 마찬가지이다. 아무리 멋진 전략이라도 실천이 되지 않으면 그것은 휴지일 뿐이다.
마지막, 경영 전략은 개인 평가 제도이다. 개인 평가의 목적은 개인의 역량을 최대로 이끌어 내어 기업의 전략을 달성하는 데 있다. 업적평가는 주로 SPMS, BSC 등을 활용하며, 성과평가와 역량평가와 혼용하여 개인을 평가하는 기업도 많이 있다.
이러한 일련의 과정들로 경영은 이루어진다. 이러한 과정은 사람을 경영(교육)하는데도 그대로 적용되며, 나 자신을 경영하는데도 그대로 적용된다. 회사 역시 사람의 집합체이기 때문이다.
즉,
지금까지 경영의 원리에 대해 나름대로 정립하여 서술한 부분을 짧게 요약하면 다음과 같다.
* 계획 -> 실천 (제도->개선->실천과 유지) -> 평가
출처 → Audi Korea, 미노의 경영학 이야기, 자동차의 역사 : 시간과 공간을 바꿔놓은 120 년의 이동혁명, 자동차 발달사
-10-
목 차
1.서론--------------------------------------------(1)
Audi의 등장---------------------------------------------<1>
*Audi의 설립자----------------------------------------------------------1
*네개의 링의 역사 (Audi Four Rings)------------------------------------- 1
2.본론------------------------------------------(1~9)
ⅰ)오늘날까지의 Audi-----------------------------------<1~6>
*1899~1914 여명, 그리고 개척의 시대-------------------------------------1
*1915~1929 자동차가 도로의 주인이 되다.-------------------------------- 2
*1930~1944 아우토 우니온의 시대-----------------------------------------2
*1945~1959 재건, 그리고 기적------------------------------------------2,3
*1960~1974 격동의 세월--------------------------------------------------4
*1975~1989 기술을 통한 진보---------------------------------------------5
*1990~ 새로운 세계를 향해서-------------------------------------------5,6
ⅱ)과거의 Audi의 마케팅 전략---------------------------<6~8>
*모터 사이클(레이싱)---------------------------------------------------6
*모터쇼-----------------------------------------------------------------6
*혁신적인 아이디어----------------------------------------------------6,7
*한걸음 더 앞선 기술 및 개발------------------------------------------7,8
ⅲ)오늘날 Audi의 마켓팅----------------------------------<8>
*잡지-------------------------------------------------------------------8
*다양한 매체를 통한 홍보------------------------------------------------8
*국가별 홍보 및 전략----------------------------------------------------8
ⅳ)Audi의 전략-----------------------------------------(8~9)
*Service----------------------------------------------------------------8
*빠른 부품 배달 및 수리-------------------------------------------------9
*경쟁있는 전시장--------------------------------------------------------9
3.결론-----------------------------------------(9~10)
Audi가 가야할 자세---------------------------------------<9~10>
*마켓팅 전략을 잊지마라-------------------------------------------------9
*기업 전략이 필요하다--------------------------------------------------10
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