목차
Ⅰ. 과감한 투자
Ⅱ. 차세대 항공기 도입
Ⅲ. 친환경 경영
Ⅳ. 글로벌 네트워크 강화
Ⅴ. 사회공헌 활동
Ⅱ. 차세대 항공기 도입
Ⅲ. 친환경 경영
Ⅳ. 글로벌 네트워크 강화
Ⅴ. 사회공헌 활동
본문내용
Ⅰ. 과감한 투자
대한항공은 2019년 연 매출 25조원 달성과 세계 10대 항공사 진입을 목표로 비상하고 있다. 이 같은 비전과 목표를 달성하기 위해 대한항공은 올해 안정적인 수익 기반을 구축하고 과감한 투자로 경쟁력을 높여 시장을 확장하는 데 주력할 계획이다.
대한항공은 국내시장에서 영향력을 확대하며 지속적으로 수익을 창출하고 있는 기업이다. 국내에는 많은 항공사들이 존재하고 있지 않지만 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있다.
전체 시장의 크기가 외국에 비해서 작기 때문에 적은 숫자의 항공사들이 치열한 경쟁을 펼치고 있는 것이다. 이러한 경쟁 속에서 대한항공은 우수한 기업역량을 바탕으로 경쟁우위를 달성하고 있다.
대한항공은 2019년 연 매출 25조원 달성과 세계 10대 항공사 진입을 목표로 비상하고 있다. 이 같은 비전과 목표를 달성하기 위해 대한항공은 올해 안정적인 수익 기반을 구축하고 과감한 투자로 경쟁력을 높여 시장을 확장하는 데 주력할 계획이다.
대한항공은 국내시장에서 영향력을 확대하며 지속적으로 수익을 창출하고 있는 기업이다. 국내에는 많은 항공사들이 존재하고 있지 않지만 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있다.
전체 시장의 크기가 외국에 비해서 작기 때문에 적은 숫자의 항공사들이 치열한 경쟁을 펼치고 있는 것이다. 이러한 경쟁 속에서 대한항공은 우수한 기업역량을 바탕으로 경쟁우위를 달성하고 있다.
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