목차
1. 서론
2. 본론
가. 권력간격
1) 권력 간격 지수가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 프랑스 기업 CSR 특징
3) 권력 간격 지수가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
4) 스위스 기업 CSR 특징
나. 개인주의 집단주의
1) 개인주의가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 미국 기업 CSR 특징
3) 집단주의가 높은 국가의 기업 CSR 특징
4) 한국 기업 CSR 특징
다. 불확실성 회피도
1) 불확실성 회피도가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 일본 기업 CSR 특징
3) 불확실성 회피도가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
4) 미국 기업 CSR 특징
라. 남성성 여성성
1) 남성성이 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 일본 기업 CSR 특징
3) 여성성이 높은 국가의 기업 CSR 특징
4) 스웨덴 기업 CSR 특징
3. 결론
4. 참고 문헌
5. Appendix
2. 본론
가. 권력간격
1) 권력 간격 지수가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 프랑스 기업 CSR 특징
3) 권력 간격 지수가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
4) 스위스 기업 CSR 특징
나. 개인주의 집단주의
1) 개인주의가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 미국 기업 CSR 특징
3) 집단주의가 높은 국가의 기업 CSR 특징
4) 한국 기업 CSR 특징
다. 불확실성 회피도
1) 불확실성 회피도가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 일본 기업 CSR 특징
3) 불확실성 회피도가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
4) 미국 기업 CSR 특징
라. 남성성 여성성
1) 남성성이 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 일본 기업 CSR 특징
3) 여성성이 높은 국가의 기업 CSR 특징
4) 스웨덴 기업 CSR 특징
3. 결론
4. 참고 문헌
5. Appendix
본문내용
1. 서론
기업의 사회적 영향력이 커지면서 최근 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)에 대한 관심과 요구가 증가하였고 기업의 사회 공헌 활동은 기업 활동의 중요한 요소로 자리잡았다. 그 중에서도 우리는 윤리적 경영활동을 위한 사회적 공헌 활동에서 더 나아가 다양한 이해관계자들의 욕구를 만족시키고 지속적인 발전을 위한 CSR에 주목하였다. 또한, 기업의 사회적 책임은 국가별 특징에 따라 그 활동 방식에 차이가 날 것이라 가정하였고 호프스테드의 문화 연구에 접목하여 살펴보기로 하였다.
호프스테드는 국가를 여성성과 남성성, 집단주의와 개인주의, 불확실성의 회피도, 권력간격의 정도에 따라 8가지 분류로 나눠 문화적 특성에 따른 국가별 차이를 설명했다. 구체적으로 설명하자면 여성성과 남성성을 나타내는 척도는 한 사회 안에서 지배적인 가치가 어느 만큼 여성다운가 혹은 남성다운가에 따라 나타나고, 집단주의와 개인주의를 나타내는 척도는 얼마나 많은 사람들이 자신의 집단으로부터 떨어져 있다고 생각하느냐 하는 것이다. 또한, 불확실성의 회피 척도는 한 사회의 사람들이 불확실한 상황으로부터의 위험에 대해 느끼는 정도에 관한 것이고 권력간격에 대한 척도는 구성원들이 조직 내 권력 분배를 조직 구성원들이 얼마나 인정하고 있는가에 대한 정도에 관한 것이다.
따라서, 우리는 각 국가별 문화의 특징에 따라 사회적 책임 활동의 방식에도 차이가 있을 것이라는 가정 하에 호프스테드의 문화 연구의 지표에 따라 국가를 선정했고 각국의 기업 사례를 살펴보았다.
2. 본론
가. 권력간격
1) 권력 간격 지수가 높은 국가의 기업 CSR 특징
권력 간격 지수가 높은 문화권에서는 일반적으로 가부장적인 문화가 지배적이다. 이 문화권의 권력자들은 그들이 부여 받은 특권을 숨기지 않으며 그것에 대해 멋진 인상을 주려 노력하고 권력의 유지•증가에 힘을 쏟는 경향이 있다. 이러한 경우 기업 경영에 있어서 상급자가 행사하는 권력이 정당하다고 인정되며 이에 대한 하급자들의 복종 정도 역시 높다고 볼 수 있다.
기업의 사회적 영향력이 커지면서 최근 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)에 대한 관심과 요구가 증가하였고 기업의 사회 공헌 활동은 기업 활동의 중요한 요소로 자리잡았다. 그 중에서도 우리는 윤리적 경영활동을 위한 사회적 공헌 활동에서 더 나아가 다양한 이해관계자들의 욕구를 만족시키고 지속적인 발전을 위한 CSR에 주목하였다. 또한, 기업의 사회적 책임은 국가별 특징에 따라 그 활동 방식에 차이가 날 것이라 가정하였고 호프스테드의 문화 연구에 접목하여 살펴보기로 하였다.
호프스테드는 국가를 여성성과 남성성, 집단주의와 개인주의, 불확실성의 회피도, 권력간격의 정도에 따라 8가지 분류로 나눠 문화적 특성에 따른 국가별 차이를 설명했다. 구체적으로 설명하자면 여성성과 남성성을 나타내는 척도는 한 사회 안에서 지배적인 가치가 어느 만큼 여성다운가 혹은 남성다운가에 따라 나타나고, 집단주의와 개인주의를 나타내는 척도는 얼마나 많은 사람들이 자신의 집단으로부터 떨어져 있다고 생각하느냐 하는 것이다. 또한, 불확실성의 회피 척도는 한 사회의 사람들이 불확실한 상황으로부터의 위험에 대해 느끼는 정도에 관한 것이고 권력간격에 대한 척도는 구성원들이 조직 내 권력 분배를 조직 구성원들이 얼마나 인정하고 있는가에 대한 정도에 관한 것이다.
따라서, 우리는 각 국가별 문화의 특징에 따라 사회적 책임 활동의 방식에도 차이가 있을 것이라는 가정 하에 호프스테드의 문화 연구의 지표에 따라 국가를 선정했고 각국의 기업 사례를 살펴보았다.
2. 본론
가. 권력간격
1) 권력 간격 지수가 높은 국가의 기업 CSR 특징
권력 간격 지수가 높은 문화권에서는 일반적으로 가부장적인 문화가 지배적이다. 이 문화권의 권력자들은 그들이 부여 받은 특권을 숨기지 않으며 그것에 대해 멋진 인상을 주려 노력하고 권력의 유지•증가에 힘을 쏟는 경향이 있다. 이러한 경우 기업 경영에 있어서 상급자가 행사하는 권력이 정당하다고 인정되며 이에 대한 하급자들의 복종 정도 역시 높다고 볼 수 있다.
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