행정 개혁 시민 연합

소개글

행정 개혁 시민 연합 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 소개
1. 설립취지
2. 주요활동 소개
3. 조직도
4. 행정시민연합의 주요회원
5. 연혁
6. 행개련로그
7. 행개련 內 사단법인 정부개혁연구소
8. 중점적인 단체운동 소개

Ⅱ. 행정개혁시민연합 활동 중 성공사례 및 실패사례
1. 성공사례
2. 실패사례

Ⅲ. 행개련에서 현재 진행중인 활동분석
1. 여성공직진출★캠프
2. 반부패국민운동
Ⅳ. 행개련의 재정분석 및 추진방향 분석
1. 재정분석
2. 재정구성과 재정자립도와 관한 분석
3. 행개련 단체가 추구하는 목표, 추진방향

Ⅴ. 행개련 여성위원장 김복규교수와의 인터뷰

본문내용

모을 기회가 그만큼 줄어드는 문제점도 있음.
(기부금이란 것이 전체적으로 한정이 되어있고 나누어 보면 메이저 단체에서 많이 확보하는 경향이 있다.)
-물론 회원들이 내는 회비(회원들은 하나이상의 단체에 가입하는 경우가 많다)를 우선적으로 재정의 중요 부분으로 만드는 것이 목표이지만,
-아직까지 행개련의 상황에서는 정부 용역을 통한 재정 수입도 필요하다고 보고있음.
▶단 여기에서 지원을 받되 활동에 간섭을 받는 정도의 경우라면 절대 지원금을 받지 않는다는 철학은 있다.
3. 행개련 단체가 추구하는 목표, 추진방향
□ 2003 주요사업 계획
행정개혁 시민운동
개혁정책과제 모니터링 사업
행정개혁 시민제안운동
행정감시 시민위원회 <시민토론마당>
반부패 국민운동
부패로부터 자유로운 세대 만들기 운동
공무원 반부패 교육훈련 프로그램
반부패 자료센터 운영
주민자치운동(행자부 민간단체지원사업 )
주민자치위원 되기 운동
주민자치마을강좌
지자체 홈페이지 모니터링
민주시민행정 아카데미
어린이, 청소년을 위한 민주시민행정 아카데미
여성 공직진출 캠프(여성부 여성단체 공동협력사업)
행정민주화 입법운동
공공기관 기록물 관리법 개정운동
대통령 기록물 관리법 제정운동
반평등·반지방화 법제 개선운동
□ 추진방향(향후과제)에 관한 행개련담당자의 의견
-행개련 NGO와 협력관계, 관계간의 실효성 측면에 관하여
“현재 행개련에서는 다른 시민단체들과 여러 사회문제를 가지고 상황별로 연대체를 구성해 활동을 벌이고 있습니다.
크게는 연대회의(시민사회단체연대회의)라는조직을 통해 활동하고 있고 상황(issue)별로 정치개혁연대, 지방분권네트워크 등의 10여개 가까운 연대활동을 벌이고 있습니다.
이러한 협력관계는 힘을 모아내고 여러 개선방안을 만들어내는 장점이 있습니다. 기타 다른 장점들은 모이면 커진다라는 말로 이해를 하면 될 것 같습니다.
하지만 이러한 장점 외에 여러 단체들이 모이다 보면 보이지 않는 알력 등이 있습니다. 전문성을 가진 단체나 인물들이 힘있게 추진해 나가는 것이 가장 합리적인 방법이지만 조직동원력, 단체의 규모 등이 전문성과 관계없이 영향력을 끼치는 것을 볼 수 있습니다.
그리고 지극히 예외적인 부분이지만 이름만 시민단체라고 해놓고 정치적인 발판으로 삼으려는 단체나 사람들도 있답니다. 인간 사회의 구조상 이러한 사람이나 단체들이 없다면 개혁이나 발전이란 말은 어쩌면 필요없는 단어가 될 수도 있겠지요.“
□우리가 생각하는 행개련의 향후과제
1) 언론과의 협조관계 구축
2) 유능한 시민운동가 양성
3) 침묵하는 다수를 대변하는 행개련 활동 필요
4) 조직 및 재정의 확대를 통한 안정적 활동 수행 기반 조성
5) 행정개혁에 관한 시민 참여 확대를 위한 활동 시행
6) 행정개혁을 위한 국제적 연대 형성
Ⅴ. 행개련 여성위원장 김복규교수와의 인터뷰
Q:현재 ‘여성 위원장’과 ‘대구경북 행개련 위원장’을 맡고 계시는데, 대구 행개련은 행개 련의 어떤 성격으로 운영되고 있으며 지역 NGO로써 어떤 역할을 하고 있는지요?
― 일단 대구 행개련은 행개련의 사무국으로써 중간 연락처로 활동을 하고 있다. 정식 직원 은 2명이고 나머진 학생들의 실습 형식의 part-time제로 이루어져 있으며 모든 중점적인 사무는 서울에서 이루어지고 있다.
다음 대구 행개련의 활동에 대해 이야기한다면 대구 행개련은 행개련 자체에서 운영되고 있는 지역사업을 바탕으로 하여 활동을 하고 있는데 그 예가 「시민 아카데미」와 「여 성공직캠프」라 할 수 있다. 이러한 지역사업은 대부분 지역 행개련의 회원들인 직장인 들과 자원봉사자들의 참여로 진행되고 있으며, 그러한 특징이 바로 지역 행개련의 중점 적인 부분이라고 생각되어진다.
Q:교수님께서는 현재 행개련에서 중점적으로 하고있는 양성평등프로그램인 ‘여성 공직진출 캠프’에서 핵심적 역할을 맡고 계신데요, 여성 공직진출캠프는 어떻게 시작 하셨으며 앞으 로의 방향은 어떤가요?
― 여성 공직진출 캠프는 여성부가 추진공모한 『여성지원단체사업』에 우리가(행개련) 인터넷공모에 사업 제안서를 제출하여 이 사업이 채택 되면서부터 시작되었다. 그래서 본래 행개련의 지역사업으로 추진하기 위해 서울경기, 대구경북, 전주 모두 세 곳에 서 캠프롤 개최하고자 하였으나 여성부의 재정지원적 문제로 전주를 제외한 두 지역에서 개최하게 되었다.
Q:교수님께서 생각하시는 행개련의 중점 사업은 무엇인가요?
ㅡ 행개련의 본래 취지가 행정개혁에 초점을 맞추고 있는 만큼 민간인들의 영역에서 추진 가능한 모든 행정개혁운동이 그 중점사업이 될 수 있다. 개인적으로는 행개련 추진사업 중 일종의 반부패운동인 ‘행정정보공개제도’의 구체적 실현을 위한 사업을 추진중에 있 다. 국민들이 신뢰할 수 있는 행정이 되기 위해서는 반드시 필요한 활동이라 생각한다.
※교수님께서 인터뷰에서 밝히신 행개련 결성의 비하인드 스토리(??)
일단 행개련은 다른 단체와는 달리 시민운동가들이 단체를 결성 한 것이 아닌 정부에서 일하던 민간인들이 행정개혁을 목표로 하여 결성을 하였는데 이는 김영삼 정부 시절로 거 슬로 올라가 설명 할 수 있다.
김영삼 정부 시절 정부가 핵심이 되어 행정개혁을 단행해 나갔는데 이러한 정부위주의 행 정개혁은 별다른 효과를 이끌어 내지 못하였다. 때문에 김영삼 대통령은 성과 없는 정부 위주의 행정개혁을 접고 민간인을 구성으로 한 민간인이 행정개혁을 주도하는 대통령위원 회이자 우리나라 거버넌스(Governance)의 시초라고 볼 수 있는 ‘행정쇄신위원회’를 만들 었다. 이 행정쇄신위원회는 기존의 행정개혁 보다 그 성과가 매우 커 처음에는 1년으로 기획되었던 활동이 1년씩 연장이 되다 결국에는 김영삼 정부가 막을 내릴 때까지 지속되 어 졌다.
행정쇄신위원회는 앞에서도 언급하였듯이 대통령위원회 성격 이였기 때문에 김영삼 대통 령의 임기가 끝나자 위원회 역시 해체되어야 했다. 그러나 이 위원회의 참여하였던 사람 들은 위원회의 해체를 끝으로 민간중심의 행정개혁도 끝내는 것이 아니라 민간중심의 행 정개혁은 지속되어야 한다고 생각하였다. 때문에 이들은 민간주도의 행정개혁을 단체를 설립취지로 내세우며 지금의 행정개혁시민연합를 만들었다.

키워드

행정 개혁 시민 연합 (행개련 성공사례,   행개련 실패사례),   행개련로그,   개혁정책과제 모니터링