본문내용
나갈 수 있는 강한 추진력이 필요한 것을 알 수 있었다. 또한 공과 사는 명확하게 구분하여야 하며 부하가 실적을 올렸을 때 포상을 함으로써 구성원의 사기진작을 통하여 조직을 효과적으로 운영하는 것도 익혀야 한다. 리더라는 위치에 있다고 하여 거만해지거나 권력을 남용하여서도 안되고 자신의 틀렸을 경우에는 부하의 조언에 따라 계획을 수정하거나 바꿀 만큼 독단적이면 안되고 다른 사람의 의견을 충분히 수용할 수 있는 자세를 갖추어야 한다. 그만큼 리더라는 자리는 많은 필수요건을 가지고 있고 그것을 충분히 갖추지 못하고 리더라는 업무를 수행한다면 조직은 잘 운영되지 못하고 구성원과의 마찰이 심해질 것이다. 끝으로 이 책을 여러 가지 리더가 갖추어야할 덕목들을 전쟁이야기를 통하여 습득하니 이해가 쉽고 흥미로웠다.
추천자료
- 미국 행정학의 형성과 발달과정
- 독후감 - '서번트 리더쉽'
- 글로벌기업 분석
- 지도성에 대하여
- 생산전략 [생산전략수립과 생산시스템]
- [공공관리론] 전통적 관리와 총체적 품질관리의 의미와 주요 차이점
- 리더쉽(leadership)에 관하여..
- 머레이의 욕구이론
- 교직과정 교육행정 요약본
- 한민족 전쟁사 - 항일 의병전쟁 : 항일운동 을미의병, 을사의병, 정미의병 & 독립군 항일...
- [리더십이론과 인물] 안철수의 파워리더십, 그의 리더십을 섬기다.
- 행정조직론공통)과학적 관리론, 행정관리론, M. Weber의 관료제론을 설명하고, 이 세 이론에...
- 사회복지조직의 구조와 유형
소개글