생산전략 [생산전략수립과 생산시스템]

소개글

생산전략 [생산전략수립과 생산시스템]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

□ 생산전략
1.제품수명주기
2.시장순환주기
3.SWOT분석

□ 경영전략
1.일반경영전략
2.경영전략의 목적
3.경영전략 수립기법
4.전략사업단위(SBU)

□ 생산전략수립과 생산시스템 선택
1.기업의 전략수립
2.일반경쟁전략
3.전략적 포지셔닝

□ 생산전략 수립과정
1.기업전략수립과 기능
2.생산전략과 제품수명주기
3.생산전략 수립과정

□ 생산전략과 생산공정
1.기업목표와 생산전략
2.생산전략과 공정의 선택

본문내용

브랜드이미지
기술적 지원
A/S
생산공정 대안
생산공정 대안간의 장, 단점
재고수준
생산, 구매결정
생산능력
생산거절
생산기능지원
생산계획수립
품질관리
제조엔지니어링
관리지원
보상제도
직무구조
조직구조
(2) 생산전략과 생산공정의 선택
생산특성
소량생산
표준제품 대량생산
기업이 추구하고자 하는 핵심경쟁력에 따라 경영자는 포지셔닝 전략을 선택하는데 이는 특성화를 현실화하기 위한 구체적 전략이며 소비자의 수요와 시장의 특징에 따라 기업이 취할 특성을 결정하게 해준다. 비표준제품 주문생산은 고객의 요구에 따라 사양이 달라지는 제품이다. 이 경우 개발비용 때문에 제품의 판매가는 상승한다. 반면에 포지셔닝 전략이 가격경쟁이라면 기업은 표준제품을 대량생산방식을 택하여 생산단가를 최소화하려고 한다. 표준제품 대량생산은 수요가 항상 발생하는 제품에 해당된다. 또 포지셔닝 전략이 특정고객에 대한 판매일 수도 있다.
비표준제품 주문생산
표준제품 주문생산
제품특성
고객의 주문을 받아 설계를 새로하거나 변경하여 생산하는 제품
표준화된 제품으로 부품과 반제품을 미리 준비하여 고객의 주문이 들어오면 생산시작
표준화된 제품으로 미리 생산하여 재고를 축적해둠
제품
조선, 인쇄기계, 건설
공작기계, 의료기계, 가구
자동차, 가전제품
생산공정
공정별 배치
중간형태
제품별 배치
소량생산
표준제품 대량생산
비표준제품 주문생산
표준제품 주문생산
공정별 배치
공정별배치와 제품별 배치 중간
제품별 배치
공 정 의 선 택
소량생산
비표준제품
단기제품수명
제품의 기능, 품질, 설계 중시
장기제품개발 및 생산기간
대량생산
표준제품
장기제품수명
저가중심
단기제품개발과 생산기간
생산공정에서 공정별 배치란 특정 기능 혹은 업무를 수행하는 기계를 그룹화하여 배치하고, 제품이 배치된 기
계로 이동하여 가공, 조립되는 것이다. 공정별 배치에서는 고객의 다양한 취향에 맞는 다품종 생산이 가능하나, 생산의 흐름이 일정하지 않아 생산의 효율성은 낮다. 제품별 배치는 제품의 공정순서대로 기계를 일렬로 배치하는 것으로 각 생산라인은 특정 제품만을 생산하므로 생산의 효율성은 높다. 그러나 시장에서 요구되는 새로운 제품이 다른 공정순서로 생산되어야 할 경우 생산이 불가능하게 된다. 즉 다양한 제품을 생산할 수 없는 단점이 있다. 경영자는 기업의 생산의 효율성과 포지셔닝 전략에 따라 적절한 생산공정 선택을 해야 할 것이다.

키워드

생산전략,   생산전략수립,   생산시스템,   생산관리,   경영전략,   제품수명주기,   시장순환주기,   전략사업단위(SBU)