목차
1.원가관리란?
- 원가와 원가계산
- ’원가관리를 한다’는 것은?
- 원가관리 필요성
2.경영실적
- 제조원가명세서와 손익계산서와의 관계
- 최근 3개년 경영실적
- 적정이익이란?
3.원가절감
- 3정5S, 불량, 현장에서의 7대 로스
4.원가절감과 영업이익
- 원가절감 활동과 영업이익 변동
- 원가와 원가계산
- ’원가관리를 한다’는 것은?
- 원가관리 필요성
2.경영실적
- 제조원가명세서와 손익계산서와의 관계
- 최근 3개년 경영실적
- 적정이익이란?
3.원가절감
- 3정5S, 불량, 현장에서의 7대 로스
4.원가절감과 영업이익
- 원가절감 활동과 영업이익 변동
본문내용
원가관리를 한다는 것은?
첫째, 장사가 노가 났다면
① 이윤의 총금액이 엄청났고
② 원가관리를 잘 했거나
둘째, 장사가 망했다면
① 이윤의 총금액이 부(-)의 금액이어서 현금이 차차 고갈되었거나,
(자본금을 계속 까먹으면서 장사를 계속 했거나)
② 이윤금액은 양(+)의 금액이었으나 살림비와 용돈을 감당할 수 없는 규모이고
원가관리를 잘 못 했기 때문에 현금규모가 차차 줄어 들어서 장사를 종쳤을 것
③ 이윤도 상당했다면 처녀와 바람났거나 사기를 당하거나 절도를 당했을 것이고
셋째, 장사가 그저 그렇다면
① 이윤금액이 살아가는 비용과 엇비슷하거나
② 이윤금액이 상당한 경우는 자금이 어쨌든 새고 있고
③ 변화도 없고, 개선도 없는 즉,아무 생각없이 장사를 하는 경우
첫째, 장사가 노가 났다면
① 이윤의 총금액이 엄청났고
② 원가관리를 잘 했거나
둘째, 장사가 망했다면
① 이윤의 총금액이 부(-)의 금액이어서 현금이 차차 고갈되었거나,
(자본금을 계속 까먹으면서 장사를 계속 했거나)
② 이윤금액은 양(+)의 금액이었으나 살림비와 용돈을 감당할 수 없는 규모이고
원가관리를 잘 못 했기 때문에 현금규모가 차차 줄어 들어서 장사를 종쳤을 것
③ 이윤도 상당했다면 처녀와 바람났거나 사기를 당하거나 절도를 당했을 것이고
셋째, 장사가 그저 그렇다면
① 이윤금액이 살아가는 비용과 엇비슷하거나
② 이윤금액이 상당한 경우는 자금이 어쨌든 새고 있고
③ 변화도 없고, 개선도 없는 즉,아무 생각없이 장사를 하는 경우
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