지역사회복지의 실천모형 및 실천원칙과 과정

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지역사회복지의 실천모형 및 실천원칙과 과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

지역사회복지의 실천모형 및 실천원칙과 과정

1. 영국의 지역사회복지실천 모형
1) 탈시설화 모형
2) 지역사회보호 모형
3) 민·관 협동 지역사회복지서비스 모형
2. 미국의 지역사회복지실천 모형
1) 로스만의 세 모형
2) 와일과 갬블의 8모형

본문내용

가를 발견하여 그 해결방법을 제시하는 것을 말한다.
-> 지역주민의 욕구를 사실에 근거하여 객관적인 방법이 되기 위해서는 주로 사회조사나 사회통계의 기술이 사용되고 있다. 이 밖에도 기존 자료 분석, 주민간담회, 공청회, 참여 관찰방법 등을 활용할 수 있다. 하지만 언어로써 표현하는 욕구는 꼭 그들이 바라는 사실을 직접 표현 하지 못하기 때문에 여러 가지 사실을 분석 평가할 때 정확한 진단을 내려야 한다.
(2) 지역사회의 자원 파악
욕구조사를 할 때, 동시에 자원조사도 이루어 지고 있다.
->첫째, 인적자원을 파악한다.
둘째, 물적 자원을 파악하는 것이다.
셋째, 공공기관 및 비공식조직을 파악한다.
넷째, 정보자원을 파악하여 지역주민에게 제공하는 것이다.
*트롯만의 지역사회의 욕구 파악
첫째, 지표조사로 사회지표와 건강에 관한 지표를 조사한다.
둘째, 사회조사 접근방법으로 서비스의 요구사항, 공금자와 자원의 서비 스 분석, 주민욕구조사가 있다.
셋째, 지역사회집단 조사방법으로 지역사회포럼, 집단의 활용기법, 델파이 기법, 지역사회구조 등을 파악하는 것이다.
지역사회포럼 : 조사자가 지역사회의 모든 사람들이 참여할 수 있는 공개적 모임을 주선하여, 이 모임에서 논의되는 지역사회의 욕구나 문제들을 파악하는 방법
초점집단 기법 : 어떤 문제에 관련된 소수의 사람들을 한 곳에 모아 어떤 문제에 대한 의견을 개진하게 하고 또한 참여자들끼리 토론도 가능하게 하여 보다 깊이 있게 의견을 듣는 방법
델파이 기법 : 필요한 정보를 갖고 있다고 여겨지는 전문가들로부터 몇 차례 우편조사를 사용해 일정한 정도의 합의점에 도달할 때 까지 반복적으로 시행함으로써 초기에 상당한 이경을 보인 쟁점에 대해 최대한의 합의를 얻는 방법
명목집단 기법 : 소수로 구성된 집단의 공동 문제나 질문에 대해 우선 각자 나름대로 제안이나 해결책을 제시하고 나중에 그들의 제안을 공유한 후 집단 구성원 간 토론을 통하여 우선 순위를 결정하는 방법
3) 실천전략의 계획단계
(1) 계획의 수립 및 홍보
-> 우선순위를 결정하고 구체적인 계획을 수립하기 전에 반드시 주민에게 알려 관심을 환기시키고 자주적인 해결에 참여할 수 있도록 홍보활동을 전개 해야 한다. 그 후 문제에 관하여 토의하고 문제해결을 위하여 우선순위를 결정하여야 한다. 이러한 실천전략 수립은 필요한 때만 수립하는 것이 아니라 연차적으로 계획을 세워 추진하여야 한다. 그리고 장기간에 걸친 종합적인 복지계획으로서 4개년 혹은 5개년의 지역복지계획의 수립이 필요하다.
(2) 지역사회의 자원 동원과 조직화
-> 실천전략의 계획을 추진하기 위해서는 필요한 사회자원을 동원하고 지역 주민을 조직화 하는 것이 필요하다. 여기에서 말하는 사회자원은 보건이나 복지시설, 각종 기관이나 단체, 개인이나 그룹, 전문직원 이나 볼런티어, 후원금, 법률, 지도력 등 유형과 무형의 것을 말한다. 이런 자원들을 동원하는 것은 홍보활동을 통하여 재정을 확보하고 주민들을 조직화하는 활동이 된다.
4) 실천전략의 추진단계
(1) 재원의 확보
-> 실천전략을 추진하는 기관에서는 사전에 정부보조금이나 공동 모금 기타 기업이나 모금운동을 실시하여, 재원을 확보하여야 좋은 성과를 얻을 수 있다.
(2) 추진인력의 확보
-> 지역사회의 토착적인 지도자를 발굴하여 지역사회의 문제 해결에 참여 시키는 것이다. 이 밖에도 지역 내 관계기관장, 주민, 기타 자원봉사자 중에서 지역사회 문제에 관심이 있는 사람들을 발굴하여 이해 시키는 노력을 하고 다양한 훈련 프로그램을 통하여 계속적인 교육을 하여 우수한 추진인력을 확보한다.
(3) 추진기관의 리더십
-> 사회복지협의회, 종합사회복지관, 사회복지 공동 모금회, 자원봉사센터, 복지관련 시민단체라고 할 수 있다. 이들 기관에서는 지역사회의 실천 전략이 잘 추진 될 수 있도록 리더십을 개발 하여야 한다.
5) 평가 및 재사정 단계
->지역사회복지의 실천전략이 수립되고 추진된 이후에는 지금 까지의 목표달성과 추진과정에 대한 평가가 필요하며 이러한 평가과정을 통하여 다시 지역사회복지의 실천과정을 재사정 단계를 통하여 처음부터 순환하는 과정을 밟게 된다.
4.지역사회복지의 실천과정의 모델
->지역사회복지실천은 지역사회에 존재하는 문제를 발견하고, 그것이 지역주민들의 복지를 위해서 해결되어야 할 과제로 이해하고 문제해결을 시도한다.
1. 문제의 파악
2. 정책 및 프로그램의 개발
3. 프로그램의 전개
4. 활동의 평가
1) 문제의 파악
-> 우선 기존자료의 점검에 의한 지역진단, 욕구의 발견, 문제의 파악 등이 포함된다. 이러한 문제파악의 방법으로는 형장답사에 의한 관찰, 앙케트 조사, 주민과의 좌담회 등을 통해서 지역사회의 문제와 문제의 심각성과 주민들의 의식상태를 파악한다.
2) 정책 및 프로그램의 개발
-> 정책이 수립된 후에는 이들 정책을 실천에 옮길 수 있는 프로그램을 개발한다. 이는 목표를 실천하기 위한 사업들을 구체화 하는 것인데 이런 프로그램을 개발하는데 있어, 최소한 세 가지 요건을 고려 해야 한다.
첫째, 해야 할 일을 설정하는 것, 즉 어떤 종류의 활동, 프로그램, 서비스를 어떠한 전달체계를 통해서 수행할 것인가 하는 점 이다.
둘째, 필요한 인력과 재원들을 어떻게 동원하여 이용할 것인가를 고려하는 점이다.
셋째, 자원의 활용 가능성은 어느 정도이며, 정책목표를 달성하기 위해 필요한 변화와 자원의 분배, 새로운 자원의 개발은 어떻게 할것인가 등을 고려해야한다.
3) 프로그램의 전개
-> 프로그램의 전개라고 하는 것은 정책목표를 달성하기 위해 행하는 일련의 활동을 말한다. 활동의 내용과 형태는 과정중심적 할동과 과업중심적 활동으로 나눌 수 있다.
과정중심적 : 클라이언트 집단이 문제를 스스로 해결할 수 있도록 능력을 향상시켜 주는 활동을 말한다.
과업중심적 : 클라이언트 집단이 필요로 하는 서비스를 직접적으로 제공해 주는 활동을 말한다.
4) 활동의 평가
-> 사업이 투입된 자원에 비해서 결과가 어느 정도 효과적이었나를 점검하는 것 뿐만 아니라 앞으로의 재조직화를 위해서 목표의 달성도와 좌절의 원일을 검토하고 전체 과정을 재점검하는 것이 요청된다.

키워드

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