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소개글

후원(후원사업, 후원활동)의 정의와 유형, 후원(후원사업, 후원활동)의 방법, 후원(후원사업, 후원활동)과 후원프로그램, 후원(후원사업, 후원활동)과 후원관리체계, 후원(후원사업, 후원활동)과 후원관리의의 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 후원(후원사업, 후원활동)의 정의

Ⅲ. 후원(후원사업, 후원활동)의 유형

Ⅳ. 후원(후원사업, 후원활동)의 방법
1. DM이용
2. 전화이용
3. 직접설득
4. 이벤트를 통한 개발

Ⅴ. 후원(후원사업, 후원활동)과 후원프로그램

Ⅵ. 후원(후원사업, 후원활동)과 후원관리체계
1. 후원자의 인적사항
2. 개인별 후원현황
3. 전체 후원자의 통계현황

Ⅶ. 후원(후원사업, 후원활동)과 후원관리의의

참고문헌

본문내용

는 직원들은 변경사항의 통보에 대하여 후원자들에게 늘 주지시킬 필요가 있다. 컴퓨터 정보망을 통하여 후원자 자신이 직접 신상에 관한 정보를 변경할 수 있도록 하는 방안도 적극 검토되어야 한다.
나아가서 컴퓨터에 입력된 정보들은 효과적인 후원자 서비스를 위한 자료로 적극 활용되어야 한다. 후원자 서비스는 정보의 정확한 분석에 따른 관리뿐 아니라 후원자들의 욕구와 기대치는 물론 기관과 후원자와의 모든 거래 과정에서 후원자로 하여금 기관에 대한 최대의 신뢰와 만족을 갖도록 하는 수단이다. 후원자가 자신이 후원하는 기관에 대해 최상의 만족을 느낄 때 장기적인 후원자가 됨은 물론, 기관의 사업목적과 내용을 적극적으로 지지하고 홍보해주거나 기관의 여러 사업에 자원봉사자로 참여함으로써 기관의 발전에 크게 기여할 수 있다. 이를 위해 후원자에 관해 필요한 정보를 가능한 많이 확보하는 것이 필요하다. 생일, 후원동기, 취미, 직업 등 후원자 개개인에 관한 자세한 정보는 후원자 서비스를 위한 정보가 될 수 있다. 특히 고액 후원자와 장기 후원자의 경우에는 보다 개인적인 정보를 수집하여 차별적인 서비스를 제공하기 위한 자료로 활용하여야 한다(양용희 외, 1997 : 92-95).
Ⅶ. 후원(후원사업, 후원활동)과 후원관리의의
시설 종사자들의 후원금 모집의 필요성 및 목적의식을 뚜렷하게 가져야 후원관리를 성공할 수 있다.
시설에 근무하시는 분들의 생각이 어떠한가는 후원관리뿐 아니라 시설 운영 전체에 큰 영향을 미치는 부분일 것이다.
여기에 후원관리에 국한하여 생각한다면 왜 후원금을 모집해야 하고 어떻게 할 것인가를 뚜렷한 생각을 가지고 있는 종사자들이 많은 시설은 당연히 후원관리에서의 성공 확률이 높은 것은 분명한 사실일 것이다.
매스컴을 통해 우리나라와 선진국간의 기부문화를 비교하는 프로그램을 가끔 보게된다. 우리나라가 기부문화에 아주 낙후되어 있음을 지적하곤 한다. 그리고 그 원인을 우리나라 사람들이 기부에 대해 아주 인색하기 때문이라고 지적한다. 그러나 나는 여기에다 한 가지 더 원인을 덧붙이고자 한다. 그것은 지금까지 사회복지를 이끌어 온 분들이 남에게 기부를 받는데도 아주 인색했기 때문이라고도 생각된다.
사회복지를 위해 기부를 받는 것이 아주 당당하고 떳떳할 수 있는 사회를 만들어 가는 것은 여러분들의 긍지이고 의무라고 생각한다. 왜냐하면
첫째는, 우리사회가 자본주의 사회인만큼 빈부의 격차가 심하다.
여기에 국가의 사회복지 정책만으로 우리나라를 선진국 같은 사회복지국가로 기대하기 어렵기 때문이다. 그러므로 모두가 인간답게 살아가기 위해서는 기부문화를 투명하고 누구나 쉽게 참여할 수 있는 사회환경으로 만들어가야 한다. 이것은 사회복지를 하고 있는 여러분의 의무라고 생각한다.
둘째는, 후원자 모집에 긍지를 가져야한다.
시설에 봉사하거나 후원하시는 분들을 보면 처음 시작하기가 힘들지만 그 이후엔 자기도 사회복지에 참여하고 있다는 것에 기뻐하고 또 원생들이 기뻐하는 모습에 자기 스스로 만족하는 모습을 많이 본다.
여러분들은 좀 더 많은 사람들에게 이러한 모습으로 살아 갈 수 있도록 길을 열어주고 이런 만족을 제공해 줄 수 있다고 긍지를 가져라.
이제 정리해보면 여러분들은 많은 사람들에게 사회복지에 관심을 가지게 하고 같이 동참하게 함으로 우리나라가 질 높은 사회복지사회가 되도록 해야 하는 의무를 가지고 있고 그 중에 하나가 후원금 모집인 것이다. 그리고 그렇게 함을 통해 후원금을 내는 사람들도 자기가 사회복지의 한 부분을 담당하고 있다고 느끼게 함으로 스스로 만족하고 기뻐하게 만들어 줄 수 있다는 것이다.
그러므로 후원자를 모집하는데 겸손 할 필요는 있지만 긍지는 버리지 마라. 그리고 후원하는 그들에게도 스스로 사회복지에 동참하고 있음을 느끼게 해줘라.
참고문헌
- 강철희(1998), 후원 활동에 참여하는 사람들의 일반적 특성과 그들의 후원노력에 영향을 미치는 요인들에 관한 연구, 한국사회복지학
- 김은주(2007), 사회복지기관 후원마케팅과 후원지속과의 관계에 관한 연구, 계명대학교
- 박민경(2006), 직장인들의 후원행동에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 건국대학교
- 임소연 외 1명(2006), 후원자 유형과 후원 일치성이 공익광고에 대한 태도와 후원자 신뢰성에 미치는 영향, 한국광고학회
- 정무성(1997), 사회복지기관의 후원자 관리체계에 관한 연구, 가톨릭대학교 사회과학연구소
- 허준수(2000), 노인부양자를 위한 후원프로그램의 활성화 방안, 한국노인문제연구소

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  • 등록일2013.07.15
  • 저작시기2021.3
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