[이동통신기술개발, 일본, 유럽연합, EU, 한일기술정책, 에릭손]이동통신기술개발과 일본, 이동통신기술개발과 유럽연합(EU), 이동통신기술개발과 한일기술정책, 이동통신기술개발과 에릭손(이동통신기술개발)
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소개글

[이동통신기술개발, 일본, 유럽연합, EU, 한일기술정책, 에릭손]이동통신기술개발과 일본, 이동통신기술개발과 유럽연합(EU), 이동통신기술개발과 한일기술정책, 이동통신기술개발과 에릭손(이동통신기술개발)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 이동통신기술개발과 일본
1. 제1세대 이동통신 기술개발과 표준화
2. 제2세대 이동통신 기술개발과 표준화
3. 제3세대 이동통신 기술개발과 표준화

Ⅲ. 이동통신기술개발과 유럽연합(EU)
1. 유럽연합의 통신산업
1) 첫째
2) 둘째
3) 셋째
4) 넷째
5) 다섯째
2. 유럽연합의 통신정책
1) 첫째
2) 둘째
3) 셋째

Ⅳ. 이동통신기술개발과 한일기술정책
1. 정부의 적극적인 산업기술정책
2. 산학연의 공동연구개발사업
3. 독자적인 기술 경로 채택

Ⅴ. 이동통신기술개발과 에릭손
1. 에릭손의 성장배경
2. 에릭손의 사업전략

참고문헌

본문내용

대 팽창하였다.
전화기 판매사업은 이익 창출감소와 함께 그 한계점에 달한 것처럼 보였다. 미국의 AT&T, ITT 그리고 독일의 Siemens 등과 같은 거대 기업들과 갈수록 더욱 격심한 경쟁상태에서 에릭손을 기사회생 시켜준 것은 1978년에 새로이 개발된 전화교환시스템인 AXE 자동교환 시스템이었다. 원래 AXE 자동교환 시스템은 기술력 증강을 위한 다른 프로젝트의 대안용이었다. 이 프로젝트는 연간 1,200명의 기술진이 5년 동안 투입된 거대한 프로젝트이었으며 시스템 자체의 높은 유연성 덕분에 상업적으로 최대의 성공을 이룩한 시스템으로 평가받고 있으며 현재 세계시장에서의 점유율은 약 10%에 이르고 있다.
이로써 에릭손은 전화자동교환시스템에서 창조적 선두주자로 간주되고 있으며 전화교환, 시그널 전달장비, 텔렉스, 데이터 프로세싱 장비부문에서 스위치 기술의 새로운 지평을 열었다. 이외에도 AXE 스위치 시스템의 신형은 디지털 테크놀로지(Digital Technology) 시대를 예고해 주었다.
AXE 시스템만큼 절대적인 성공을 이룩하지는 못했지만 1980년대 초에 다수의 신형 프로젝트가 수행되었다. 에릭손의 공공통신부문에 과도한 의존성을 극복하기 위해서 사무자동부문의 새로운 사업분야를 개척하기 시작했다. 이를 위해서 기존의 사무시설장비인 파시트(Facit)를 일렉트로룩스(Electrolux)社로부터 1983년에 인수하였으며 텔레비전과 컴퓨터 생산을 위해서는 데이터사아브(Datasaab)를 인수하였다. 에릭손의 당시 장기적 안목의 전략은 음성, 이미지, 그리고 컴퓨터 시스템을 복합화 하는 것이었다. 이 개념은 현재의 멀티미디어(Multimedia) 개념과 동일한 것으로서 에릭손의 사업전략이 타 회사들보다도 매우 앞서 있음을 전적으로 보여주고 있다.
또한 에릭손 정보시스템(Ericsson Information System)은 급속도로 팽창하였으며 한동안 에릭손 전체의 30% 가량의 매출을 기록하였으나 수익률이 위험할 정도로 격감하였기 때문에 연속 2년 간의 손실을 끝으로 1988년에 이 부문에서 사업활동을 중지하였다. 이후 에릭손은 에릭손 라디오 시스템(Ericsson Radio System)으로 방향전환을 시도하였으며 차후 방위산업 부문 생산품으로 방향을 변경한 에릭손 레이다(Ericsson Radar Electronics)로 귀착됐다.
이후 새로운 성공적인 제품은 이동전화(Mobile Telephone)이다. 이동전화의 최초 상업용 네트워크는 1979년 일본에서 시작됐다. 에릭손의 AXE 시스템의 유연성, 자동교환 능력 그리고 송수신 기술(Radio Technology)을 바탕으로 한 기술우위능력과 1981년 시작한 북구이동통신인 NMT(Nordic Mobile Telephone)의 신속한 개발과 국내시장의 수요증대와 더불어 이동통신 기술적인 측면에서 세계적 성공제품을 창출하게 되었다.
2. 에릭손의 사업전략
에릭손은 120여 년의 통신사업부문 경험을 바탕으로 지식중심의 사업영역을 확충하고 있는 회사이다. 에릭손의 기술개발 초점은 최소한의 부품으로 형성된 시스템을 개발하는데 있다. 이렇게 개발된 시스템은 철저한 컨트롤 과정을 거치면서 한층 진보된 통신시스템을 창출하게 된다.
에릭손은 하드웨어와 소프트웨어 모두를 취급하고 있으며 하드웨어의 개념은 에릭손의 전 제품에 사용되는 모든 주요부품을 의미하는 것이다. 따라서 에릭손이 추구하고 있는 사업개념은 에릭손 시스템하우스(Ericsson System House)를 형성하는데 있다.
에릭손의 시스템은 복합적이다. 한 시스템이 수백 가지의 주요부품으로 형성되어 네트워크 하에 각각의 개개인이 원하는 기능을 만족시켜 줄 수 있도록 다용도 기능을 제공하도록 하고 있다. 또한 시스템 설계는 한 시스템의 모든 주요 부품들이 기능을 최대한 발휘할 수 있도록 구성되어 있다. 이것이 시스템 활용을 규명한 시스템 설계의 개념이며 이로써 시스템의 경쟁력이 향상되어진다.
한 시스템의 설계는 기술환경, 조립환경, 서류보존시스템 등과 함께 기초시스템을 구축하는데 중요한 역할을 한다. 이러한 여러 가지 요소들이 복합적으로 작용하여 다양한 시장기능 및 시스템 작동을 위한 제품이 개발되어지는 것이다.
에릭손이 개발한 중요 기초시스템들로는 고정 및 이동통신을 위한 AXE 텔레시스템, 디지털 비즈니스 교환기인 MD 110, 광섬유 유도 및 수송네트시스템인 SDH와 DXC, 그리고 통신지원시스템인 TMOS 등이 있다.
기초시스템 중심의 사업전략은 에릭손이 추구하고 있는 특정부문의 집중화전략과 함께 소수의 주요 시스템을 개발하는데 전력을 집중하여 전반적 사업활동을 강화시키는데 중요한 역할을 담당하고 있다.
기초시스템 개발전략을 추진하는데 있어서 필수적인 중요한 사항은 여러 측면에서 유연성이 요구되고 있다는 점이다. 한 시스템 설계는 수년간 유효해야하며 이 기간 중 개발된 새로운 기술이 충분히 활용될 수 있어야하며 새로운 용도가 창출되어야 하고 또한 새로운 방법론이 이 시스템에 이상적으로 적용될 수 있어야 한다. 이외에도 네트서비스와 원거리 서비스가 현존하는 시스템 설계에 기초를 두어야 한다.
시스템개발을 위해서 에릭손은 기술개발(R&D) 부문에 투자를 지속적으로 증대시키고 있으며 이는 기술부문의 경쟁력을 유지시키는데 결정적인 역할을 수행하고 있다. 연구개발활동은 주로 주요기술영역에 초점을 맞추고 있으며 에릭손의 사업영역에 사용되는 시스템개발에 집중되고 있다.
참고문헌
* 남승훈 외 2명, 국내외 4G 이동통신 기술 개발 동향, 한국통신학회, 2004
* 박주성 외 2명, 차세대 이동통신 기술개발 및 표준화 현황, 한국통신학회, 2005
* 송위진, 이동통신 기술개발과정에 관한 연구 : 기술정치와 기술학습의 상호작용, 과학기술정책연구원, 1999
* 장석우, 이동통신 기술개발 현황 : 3GSM 중심, 한국건설기술연구원, 2007
* 정보통신부 정보통신정책국 산업기술과, 한·중, 4세대 이동통신 기술개발 협력 강화, 한국개발연구원, 2004
* 정보통신부 정보통신정책국 산업기술팀, 한·중·일, 차세대이동통신 기술개발·표준화 협력 강화, 한국개발연구원, 2005
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  • 등록일2013.07.18
  • 저작시기2021.3
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