[일본노동자]일본노동자(일본근로자)와 육아휴직, 일본노동자(일본근로자)와 직업안정법, 일본노동자(일본근로자)와 고용보험법, 일본노동자(일본근로자)와 근로자파견법, 일본노동자(일본근로자)와 노동복지사업

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 일본노동자(일본근로자)와 육아휴직
1. 사업장내 육아휴직 규정 등 제도적 여건
2. 육아휴직 사용 근로자 현황
3. 육아휴직 후 직장복귀현황

Ⅲ. 일본노동자(일본근로자)와 직업안정법
1. 법률 목적의 개정
2. 직업지도의 정의
3. 직업안정기관과 직업소개사업자 등의 협력
4. 근로조건 등의 명시
5. 구직자 등의 개인정보 취급

Ⅳ. 일본노동자(일본근로자)와 고용보험법

Ⅴ. 일본노동자(일본근로자)와 근로자파견법

Ⅵ. 일본노동자(일본근로자)와 노동복지사업

Ⅶ. 결론 및 제언

참고문헌

본문내용

어 볼 때 협력적 노사관계 정착화와 발전을 위하여 생활공동체, 이익공동체, 운명공동체에 입각한 경영참가 시스템 확충을 위한 노사정의 적극적인 노력이 절실히 요망되고 있다.
기업 경영적인 차원에서 볼 때 기업은 치열한 국제경쟁력과 강대국의 압력 하에 불확실한 난기류의 상황 속에서 그의 생존을 위한 필사적인 노력을 하지 않으면 안 되게끔 되었다. 이를 위해서는 필연적으로 경쟁의 원리가 아닌 공동체원리인 입장에서 기업의 위험을 공동으로 부담하고 관리하는 소위 노사간의 ‘조인트 벤처(joint venture)’사고와 행동이 절실히 요청되고 있는 실정이다. 여기에 노사의 이해와 갈등관계를 공동체원리에 입각하여 민주적으로 그리고 합리적으로 수행할 수 있는 경영참가시스템의 이데올로기와 룰(rule)이 확립되어야 하고, 또 이를 적극적으로 실현시킬 수 있는 이론과 정책이 필연적으로 전개되어야 하겠다.
근로자참가 시스템을 효율적으로 구축하기 위해서는 지금까지의 소극적인 태도를 벗어나서 정부의 적극적인 실현의지와 행동이 필연적으로 요청된다. 특히 이의 실현을 위한 국가적인 차원에서 경제사회정책과 입법적인 면에서 세제, 금융상의 지원정책의 노력과 투자가 반드시 있어야만 하겠다. 또한 근로자참가 시스템을 성공적으로 수행하기 위해서는 노사당사자인 사용자의 적극적이고 민주적인 노사관계의 실현의지와 행동이 필연적으로 요청된다. 특히 근로자 존중과 수평적인 상호작용의 노력이 있어야 될 줄로 안다. 사실 지금까지 대부분의 기업은 생산기술에만 치우쳐 너무 합리적인 결정행위 제시에만 급급했었고, 종업원의 상호작용과 더불어 경영참가의 확립은 항상 소홀히 취급되었다. 생각건대 노사쌍방의 이해관계를 공존공영의 방향으로 이끌기 위해서는 사용자는 그 기업의 실정에 알맞는 참가제도를 적극적으로 찾아야 하겠고, 또 달성된 성과에는 반드시 합당한 배분이 실현되도록 해야 하는 것이다. 이러한 점에서 근로자는 ‘생산성 향상’에, 사용자는 ‘성과의 배분’에 진심으로 심혈을 기울일 때, 노사는 투쟁이 아닌 협력의 장으로 이끌 수 있게 되는 것이다.
근로자참가 시스템을 통함 협력적 노사관계의 발전을 위해서는 노조의 적극적인 협력과 노력이 반드시 있어야 한다. 특히 노조는 경영참가를 노조 어용화 또는 약화라는 종래 전통적인 사고에서 탈피하여 경영참가가 노조의 경제적 권한수행에 단체교섭과 더불어 주요 영역임을 인식하고 이의 효율적인 달성을 위한 노력과 투자가 있어야 될 줄로 안다.
참고문헌
국회도서관 입법전자정보실(2003), 근로시간단축형 육아휴직제도 : 독일과 일본의 입법례를 중심으로
김명중(2009), 최근 일본의 고용상황과 고용보험제도의 개정, 한국노동연구원
노동부(1991), 일본의 노동복지사업 발전과정
조상균(2011), 일본 노동법상의 근로자대표제도, 한국비교노동법학회
최석환(2010), 일본의 근로자파견법 개정과 관련한 최근의 논의, 한국노동연구원
한국경영자총협회 노동경제연구원(2004), 일본 노동시장법제의 개혁과 전망 : 직업안정법 및 근로자파견법을 중심으로

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일본노동자,   일본근로자,   노동자,   일본,   근로자,   노동복지사업