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소개글

[해외홍보][해외PR][해외][홍보][PR][방송]해외홍보(해외PR)의 필요성, 해외홍보(해외PR)의 문화콘텐츠산업, 해외홍보(해외PR)의 방송, 해외홍보(해외PR)의 사례, 향후 해외홍보(해외PR)의 활성화 방안 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 해외홍보(해외PR)의 필요성
1. 국가 이미지 제고와 국가경쟁력의 강화
2. 방송의 세계화 추세와 방송 산업 경쟁력 강화
3. 해외홍보방식의 변화와 자국의 이익 대변
4. 해외동포들의 정보네트워크

Ⅲ. 해외홍보(해외PR)의 문화콘텐츠산업
1. 문화콘텐츠산업의 해외마케팅과 홍보 활동
1) 해외투자로드쇼 등 전략지역 수출지원
2) 디지털 콘텐츠 및 방송영상 콘텐츠 국제 견본시 개최
3) “대한민국 캐릭터 페어” 개최
4) 문화콘텐츠 상설 마켓 조성
5) 해외 공동제작 지원
6) 해외사무소 운영
2. 해외시장 진출 강화와 수출전략상품 개발
1) 한국영화 해외홍보 지원
2) 국내 개최 국제행사 개최 지원
3) 해외시장 진출 및 국제경쟁력 강화
4) 수출전략 문화상품 집중 개발
5) 견본시․국제대회를 통한 해외진출 지원
6) 문화콘텐츠산업의 세계진출 계기 마련 및 수출 촉진
7) 아리랑TV 해외위성방송 실시
3. 문화콘텐츠산업의 해외 진출시 애로사항
1) 일반적인 애로사항
2) 설문조사를 통해 살펴본 주요 애로사항 분석

Ⅳ. 해외홍보(해외PR)의 방송
1. 해외방송의 발전단계(국가홍보방송 중심)
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
4) 4단계
2. 각국 해외방송 운영 비교
1) 미국
2) 영국
3) 독일
4) 프랑스
5) 일본
6) 중국
3. 선진국 해외방송의 특성

Ⅴ. 해외홍보(해외PR)의 사례
1. 유럽지역 관련 전략
1) 현대자동차의 초승달 전략
2) 현대자동차의 유럽시장 광고매체와 기입 이미지 제고
2. 태국 지역 시장 관련 전략
1) 현대자동차의 개발도상국 진출 전략 상황
2) 태국시장에서 현대자동차의 이미지 형성
3) 현대자동차의 기업 이미지 개선
4) 광고 평가

Ⅵ. 향후 해외홍보(해외PR)의 활성화 방안
1. 전략적 해외마케팅 및 홍보 체제 강화
2. 문화콘텐츠 전략적 해외홍보 체제구축
1) 수출지원 홍보전략을 통한 마케팅 활성화
2) 아리랑 TV 등 홍보채널 다각화로 홍보체제 강화
3) 세계 문화콘텐츠산업 리더 초청 워크샵의 정례화
4) 글로벌 콘텐츠 포럼 구상
3. 문화콘텐츠 국제교류 협력과 유대강화 지원
1) 문화콘텐츠 국제 공동제작 프로젝트 지원
2) 해외 공동제작 지원 및 수출 활성화를 위한 국제공동펀드 조성지원
3) 다양한 채널과 네트워크를 활용한 적극적인 해외시장 개척
4) 국제 공조 활성화 지원
5) 민간차원의 교류 지원
6) 문화콘텐츠 국제교류 사업 강화
7) 콘텐츠 실크로드(Contents Silkroad) 구상
8) 콘텐츠 수출 글로벌 마케팅 네트워크 구축
9) 창작소재의 국제적 공모
10) 현지어 버전 제작 지원
11) 온라인 공모를 통한 아마추어 창작소재 발굴
4. 종합정보시스템 구축

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

도모한다.
3) 다양한 채널과 네트워크를 활용한 적극적인 해외시장 개척
기존의 해외진출을 위한 IR, PR 외에 주요 바이어 국내외 행사 초청, 각종 국제심포지엄과 포럼 개최 등 다양한 채널을 동원하여 협력 네트워크를 구축한다.
4) 국제 공조 활성화 지원
한일 합작 및 미국 할리우드와의 연계를 위한 정부 중계, 외국인직접투자 유치를 통해 선진 경영기법의 국내도입 확산을 꾀한다.
5) 민간차원의 교류 지원
분야별 민간차원의 자율적 상호교류 등 효율적 시장 진입기회를 확대한다.
6) 문화콘텐츠 국제교류 사업 강화
국제 문화교류사업을 현행 전통문화 및 예술중심에서 문화콘텐츠산업으로 확대하여 한국문화콘텐츠에 대한 외국인들의 인지도와 이해를 증진시킨다.
7) 콘텐츠 실크로드(Contents Silkroad) 구상
- 세계시장을 겨냥한 동아시아 우수문화 콘텐츠를 발굴을 위해 한중일 중심의 동아시아 국가간 협력체계를 구축한다.
- 한, 중, 일의 다양한 문화콘텐츠 원천과 제작기술 및 노하우를 접목하여 세계시장에 나아갈 수 있는 동아시아 문화콘텐츠 상품을 개발한다.
- 국내 문화콘텐츠산업의 아시아 메이져로서의 위상을 정립하고 해외 공동 프로젝트 수행을 통한 국제적 전문인력 양성 및 경험과 노하우를 축적한다.
8) 콘텐츠 수출 글로벌 마케팅 네트워크 구축
- 해외주재 대사관, KOTRA, 관광공사, 무역협회의 해외지사, 해외문화원, 종합상사 등과 협력네트워크 구축을 통해 정보교류 및 글로벌 차원의 홍보, 마케팅활동을 추진 한다.
- 콘텐츠 코리아 네트워크를 구축하여 국내외 문화콘텐츠 상품의 효과적인 유통, 배급에 종사하는 해외 한민족의 네트워크의 장을 형성한다.
9) 창작소재의 국제적 공모
- 게임산업개발원에서 현재 시도중인 것처럼 한국에서뿐 아니라 외국에서 창작소재를 공모하는 등 국제적 다양성을 모색한다.
- 국내에서의 순수 창작물만을 고집하지 않고 외국의 소재를 대상으로 외국에서 수주를 받아 다시 수출하는 등 문화콘텐츠 활성화 대안을 모색한다.
ㅇ 사례 : 영국 출판사 디자인 아이(Design Eye)의 디지털콘텐츠 사업권과 저작권을 따낸 국내업체 애니통의 경우. 이 경우 작품을 바탕으로 한 애니메이션, 교육용 컨텐츠 CD, 게임 등 모든 디지털콘텐츠의 권리를 확보함
10) 현지어 버전 제작 지원
- 만화, 애니메이션, 게임 등 해외에서 성공 가능성이 큰 문화콘텐츠를 조기발굴 하여 수출대상지역 현지어 버전 제작을 지원함으로써 해외진출 활성화 및 수출 촉진에 기여한다.
11) 온라인 공모를 통한 아마추어 창작소재 발굴
일본의 캐릭터뱅크와 같이 국내외 아마추어 작품의 공모 및 인터넷상 데이터베이스를 구축하는 등 작품 발표의 장을 마련하고, 온라인상에서 판매와 이어질 수 있도록 함으로써, 아마추어 및 신선한 창작소재를 시장에 연결시킨다.
4. 종합정보시스템 구축
1) 해외마케팅 종합정보시스템을 구축하여 문화콘텐츠업계의 해외진출 관련 정보제공서비스를 강화하고, 해외마케팅 DB 및 정보관리체계 구축
2) 문화콘텐츠 마케팅센터를 설립, 문화콘텐츠산업 관련 트렌드 분석, 소비 행태, 해외문화콘텐츠 비교 연구 등을 체계적으로 수행함으로써 문화콘텐츠산업의 창작기반 강화
3) 해외시장조사 사업확대 및 전략지역 진출 매뉴얼 작성 배포
4)문화콘텐츠 장르별 데이터베이스 구축 및 연계 활동
5)문화콘텐츠산업 종합정보망 구축
Ⅶ. 결론
선진국 시장에서 우리 기업이 승부를 걸 수 있는 한 가지 방법은 니치시장을 찾는 것이다. 전반적으로 우리 상품이 고전하고 있는 미국 시장에서도 몇몇 제품은 성공하고 있다 LG전자의 CD-ROM, TV와 Video일체형 등이 그 예이다.
선진국의 Mass Market을 노릴 수 있는 방법은 \'가격대 품질시장\'을 공략하는 것이다. 미국 등 선진국의 소비자들은 대체로 가격에 민감하다. 가격대 품질을 철저하게 저울질한다. 각종 정보매체들이 이를 돕고 있다. 우리 기업들이 살 길이 여기에 있다. 우리 기업의 현재 기술 수준으로는 High-tech시장을 노리는 것은 무리다.
가격대 품질시장을 노리는 수밖에 없다. 가격대 품질시장이란 가격과 품질을 동시에 비교했을 때 합리적인 제품을 선택하는 것을 말한다. 삼성의 SENSE Notebook, 전자레인지 등이 호평받는 이유도 여기에 있다. 우리 기업이 해외에서 잘 못하는 것 중 하나가 유통 경로 개발이다.
미국에서 엄청난 시장을 형성하고 있는 Mail order의 경우, 일본, 대만 제품이 석권하고 있다. 전체 유통에서 15%를 차지하고, 가격은 기존 제품보다 20~30% 싸다. 품질도 우수하며, A/S Network도 전국적으로 구축하고 있다.
특히 업종별 전문점인 Category killer의 경우, 장난감이나 컴퓨터 등 관련 제품을 전문적으로 취급하는 것인데 우리 기업들은 거의 진출하지 않고 있다. 사무용기기를 생산하는 중소업체가 미국시장에 진출하고 싶을 때 소규모 Dealer들을 찾아다닐 필요가 없다.
전국적인 체인을 갖고 있는 사무기기 Category killer만 접촉하면 된다. 개도국과 선진국에서의 차별화된 마케팅 전략과 함께 Souring 전략도 이원화해야 할 단계가 되었다고 본다. 개도국에서 싼가격에 생산하여 세계 시장에 내보내고, 국내에서는 Tigh-tech 제품으로 전환해야 한다. 일본은 철저하게 이러한 이중전략을 사용하고 있다. 미국 기업 또한 그동안의 구조조정으로 자연스럽게 Tigh-tech 산업으로 탈바꿈했다.
우리나라도 점차 그러한 과정을 밟을 것이다. 글로벌 시장에서는 그렇게 하지 않으면 살아남을 수 없기 때문이다.
참고문헌
* 신호창 외 1명(2000), 통합적 해외 홍보 모델에 관한 연구, 한국정치정보학회
* 이두호(2007), 해외홍보가 관광의사결정에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교
* 정재영 외 1명(1990), 해외홍보 전략에 관한 연구, 한국무역학회
* 정윤세(2009), 인터넷 해외마케팅, 두남
* 조준배 외 2명(2009), 국내 건축문화의 해외홍보방안 연구, 건축도시공간연구소
* 한정호 외 1명(2004), 효과적인 국가 해외 홍보 방안에 관한 연구, 한국PR학회
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  • 등록일2013.08.09
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