[독후감] (A+) 『답을 내는 조직』을 읽고 나서 _ 김성호 저

소개글

[독후감] (A+) 『답을 내는 조직』을 읽고 나서 _ 김성호 저에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다
2. 답이 없는 것이 아니라 치열함이 없는 것이다
3. 능력이 없는 것이 아니라 열정이 없는 것이다

본문내용

똑같은 위기에 어떤 기업은 망하고 어떤 기업은 흥하는 이유는 무엇인가? 그것은 인프라도, 자본력도 아닌, ‘답’을 찾아내는 힘이 다르기 때문이라고 저자는 이야기한다.
하려고 하면 방법이 보이고, 하지 않으려 하면 변명이 보이는 법. 이제 조직에 스며든 대충주의와 패배주의와는 단호히 결별하고, 결과물을 내는 습관을 체질화 하는 방법에 대해 저자는 설명을 시작한다.

저자는 어느 조직에서든 필수불가결한 성공의 핵심을 전하고 있다. 그것은 어떤 한계든
극복하고 ‘답’을 찾겠다는 불요불굴의 정신이다. 대기업이든 중소기업이든, 일의 본질은 다르지 않다고 필자는 이야기 한다.
문제가 있으면 답도 반드시 있는 법. 그것을 찾아내는 열정과 방법이 있다면 어떤 위기가 닥쳐도 살아남을 수 있다. 저자는 어떻게 하면 ‘반드시 답을 찾는’ 의식개혁을 이루어
'담쟁이 인재'가 될 수 있는지 크고 작은 기업들의 사례를 통해 독자들에게 설명한다.

1. 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다

필자는 '끝장정신' 이 없는 조직은 이미 끝난 조직이라도 단언한다. 대부분의 사람이 새로운 것을 하자고 하면 무조건 안돼 라고 하는 경향이 있는데 이는 책임을 지기 싫어, 지시받는 범위 안에서 움직이려는 얌체족이라고 규정하며, 회사에 얌체족이 많을수록 회사의 성장과 발전에 독이 될 것이라고 경고한다.

키워드

답을 내는 조직,   독후감,   서평