(사회복지행정론 과제) 인간관계 이론에 대하여 요약하시오.

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목차

(사회복지행정론 과제) 인간관계 이론에 대하여 요약하시오.




1. 인간관계 이론 의의

2. 발생배경

3. 호손실험 입증

4. 인간관계 이론의 내용 및 특징

5. 인간관계이론의 사회복지조직 적용 시 장ㆍ단점

본문내용

고 관리를 통제가 아닌 지원으로 간주하여 관리현장에서의 인간성 회복에도 큰 기여를 하였다.
5. 인간관계이론의 사회복지조직 적용 시 장ㆍ단점
하지만 이러한 인간관계이론에도 장·단점이 있다. 먼저 장점은 사회복지조직의 특수성을 찾을수 있으며 자율성을 인정하고 참여를 권장하는 리더십이 더욱 적합하기에 인간관계이론의 적용범위가 넓어지며 클라이언트 즉 대상자들의 가치, 독특성, 강점 등을 강조하는 사회복지실천의 근본적인 가치와 조화롭기 때문에 사회복지실천이 행해지는 조직관리의 원칙으로 수용될 수도 있는 것이다.
하지만 단점도 있는 법. 먼저 인간의 정서적 측면과 조직에서의 인간관계인 사회적 측면을 너무 지나치게 강조하다보니 조직의 효과성을 결정하는 목표, 자원, 기술적인 특성을 소홀히 다루는 경향이 나타나며 사실상 조직은 공동으로 추구해야 할 공식적인 조직목표가 있고 이를 달성하기 위해서는 적절한 지도와 통제가 필요하다는 것이 문제였다.
또한 조직구성원인 인간을 너무 단순화하여 협동과 참여가 일어나기도 하지만 갈등과 지배의 본질을 간과 할수 없고 인간행동의 동기로 작용하는 경제적 보상이 전혀 고려되지 않는 다는 점에서 부작용이 발생 할 수 있다는 것이다.

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