선택적 복리 후생 제도

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선택적 복리 후생 제도 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1.선택적 복리후생제도의 의의
2.기존 복리후생제도와의 비교
3.선택적 복리후생제도의 효과
4.선택적 복리후생제도의 유형

Ⅱ. 본 론
5. 기업사례 (KTF)
6. 기업사례(POSCO)
`
Ⅲ. 결 론
7. 두 회사 제도의 비교
8. 문제점 및 해결방안

◆참고자료

본문내용

선택적 복리 후생 제도 [선택적 복리후생제도 의의, 기존 복리후생제도 비교, 선택적 복리후생제도 유형, 선택적 복리후생제도 유형, 복리후생제도 기업사례, 복리후생제도 포스코 기업사례]


1.선택적 복리후생 제도의 의의
 여러 가지 복지후생 항목들 가운데 근로자가 자신의 형편에 맞추어 원하는 항목을 선택할 수 있는 근로자 복지제도이다.
 좋아하는 음식을 골라 주문하는 식당에서 이름을 따 카페테리아 플랜(Cafeteria Plan) 또는 카페테리아식 복리후생제도 라고도 한다. 복지항목에 대한 선택권을 근로자에게 줌으로써 복지를 증진시키기 위해 미국에서 시작되었다.
3. 선택적 복리후생제도의 효과
 종업원 측면의 효과
(1) 복리후생에 대한 만족도 제고
(2) 종업원의 다양한 복지 욕구를 반영
(3) 복리후생 수혜의 불균형 해소
(4) 복리후생에 대한 관심 제고
 기업 측면의 효과
(1) 합리적인 복지예산의 관리가 가능
(2) 종업원들의 복지욕구의 해소로 조직분위기를 제고
(3) 우수한 인재의 확보 및 유지에 효과적
(4) 노사간의 협력을 제고
(5) 복리제도의 신뢰성과 투명성을 제고

※ 도입초기에는 비용관리가 중요한 기준이었으나 최근에는 종업원들의 사기를 높여 기업경쟁력을 향상 시킨다는 측면이 더 중요시 되고 있다.

5. 기업사례(KTF)
(1) 제도 개요
 기본 개요
 기존의 기존의 복리후생은 전사원 공통항목으로서 설정하여 운영하고 기타 신설 복리후생에 대하여 선택적 복리후생 항목으로 설정하여 운영
 선택복리 시행방안 : 계정관리 방식으로 운영
 개개인에게 복리계정을 설정한 후, 각 계정에 포인트 (Credit)를 할당
 할당된 포인트 범위 내에서 선택 복리항목을 구매 또는 이용하는 방식
(2) 관리 방안
 계정 관리
 사용 기간: 매년 1.1 ∼ 12.31까지 사용
 Point 계산: 1 Point 당 1,000원 개념으로 예산 책정 부여
 Point 이월: 당해년도 사용후 남은 Point는 차년도 계정으로 이월 가능
- 이월된 Point는 적립하여 활용 가능
(1) 도입 과정
 02년 4월: 경영위원회 의결로 제도도입 기본 방침 확정

 02년 5,6월: 제도 수립을 위한 기초 자료조사를 노사합동 실시

 02년 7~10월: 구체적인 설계를 위해 토론회 및 의견수렴

 03년 10~11월: 세부시행 확정 및 시스템 설계 완료

(2) 운영재원
 재원 운영: 회사에서 출연한 재원인 사내근로복지기금 활용
- 사내근로복지기금에서 선택형 복리후생제도를 운영함에 따라 직원에게 배분되는 금액은 근로소득으로 간주하지 않기 때문에 근로소득세 부담 해소
(3) 예산배분
 배분단위는 Point로 하고, 1 Point는 1원으로 설정
 적용대상은 전직원이며, 임원, 임시직등은 제외
 개인별 포인트 배분은 전직원 균등배분

키워드

[경제경영] 선택적 복리 후생 제도,   기존 복리후생제도와의 비교,   선택적 복리후생제도의 효과