일본의 경영학 (일본 경영학의 발전, 일본식 경영의 특질과 변화, 일본적 경영과 토요타시스템, 오우치의 Z 이론)

소개글

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목차

일본의 경영학

1. 일본 경영학의 발전
　1) 일본 경영학의 생성배경

2. 일본식 경영의 특질과 변화
　- 1973년 OECD가 규정한 일본 경영의 특질
　1) 종신고용제도
　2) 연공임금제도
　3) 기업별 노동조합
　4) QC서클 및 일본형 생산시스템

3. 일본적 경영과 토요타시스템

2.오우치의 Z 이론
　Z 이론의 특성

본문내용

배워서 실천해야 한다”는 반성이 일어남
- “생산성은 더 열심히 일한다고 해서 증대되는 것은 아니며, 개개인의 노력을 생산적인 방식으로 통합, 조정하고 근로자들에게 인센티브를 주어 그러한 방향으로 계속 유도함으로써 성취시킬 수 있는 문제임”을 주장
Z 이론의 특성
미국
- 단기 고용제도
- 개인적 의사결정
- 개인책임주의
- 신속한 평가와 승진
- 공식적인 통제
- 전문화된 경쟁경로
- 세분화된 관심
일본
- 종신 고용제도
- 집단적 의사결정
- 집단책임주의
- 느린 평가와 승진
- 비공식적인 통제
- 비전문화된 경쟁경로
- 전체적인 관심
Z 이론
- 장기 고용제도
- 집단적 의사결정
- 개인책임주의
- 느린 평가와 승진
- 비공식적인 통제와 공식적측정
- 적절하게 전문화된 경쟁경로
- 전체적인 관심

키워드

경영,   경영학,   경영관리,   일본의경영,   오우치의 Z 이론,   일본형 생산시스템,   Z 이론,   토요타시스템,   일본 경영의 특질