본문내용
며, 환경의 위협을 회피할 수 있는 충분한 자원의 동원여부를 평가한다.
다섯째, 자원의 획득, 박탈, 재배분에 관심을 둔다.
여섯째, 미래목표로 조직을 변형시키는 데 초점을 둔다.(박연호, 2001 : 431)
3. 전략적 관리의 적용
행정부문에 있어서의 전략적 관리의 적용방안은 다음과 같다.(박연호, 2001 : 432)
첫째, 전략적 관리가 효과적이 되기 위해서는 모든 구성원들이 적극적으로 동의해야 한다. 정부에는 기업보다 더 많은 관련자들이 있고 변화를 위해서는 이들 관련자들 대다수가 동의해야 하기 때문이다.
둘째, 조직의 상황을 확실히 파악하는 것이 필수적이다. 이를 위해 전략적 관리자는 가용한 자원과 제약조건 및 상황을 고려하여 조직의 현재목표달성능력을 명확히 파악할 수 있어야 한다.
다섯째, 자원의 획득, 박탈, 재배분에 관심을 둔다.
여섯째, 미래목표로 조직을 변형시키는 데 초점을 둔다.(박연호, 2001 : 431)
3. 전략적 관리의 적용
행정부문에 있어서의 전략적 관리의 적용방안은 다음과 같다.(박연호, 2001 : 432)
첫째, 전략적 관리가 효과적이 되기 위해서는 모든 구성원들이 적극적으로 동의해야 한다. 정부에는 기업보다 더 많은 관련자들이 있고 변화를 위해서는 이들 관련자들 대다수가 동의해야 하기 때문이다.
둘째, 조직의 상황을 확실히 파악하는 것이 필수적이다. 이를 위해 전략적 관리자는 가용한 자원과 제약조건 및 상황을 고려하여 조직의 현재목표달성능력을 명확히 파악할 수 있어야 한다.
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