변화주도적(변혁적)리더십의 4가지 요소에 대하여 설명

소개글

변화주도적(변혁적)리더십의 4가지 요소에 대하여 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변화주도적(변혁적)리더십의 정의
2. 변화주도적(변혁적)리더십의 4가지 요소
1) 카리스마
2) 개별적 배려
3) 지적자극
4) 영감적 동기
3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

를 끌어올리고 개인, 집단, 조직의 성과를 극적으로 향상시키려고 시도하는 변혁적 리더 사이의 구별을 구체화 하였다. 그러나 거래적 리더십은 리더들의 욕구나 자신감에 대하여 조직원에게 요구되는 성과가 무엇인지, 그리고 그 결과로 욕구만족이 구성원에게 어떻게 이루어지는지 명확하게 하는 데에만 관심을 가지고 있을 뿐 조직원들의 자신감을 증대시키거나 결과들에 대한 가치를 증대시킴으로써 구성원들로 하여금 추가적인 노력을 이끌도록 만들지는 못하였다. 이러한 단점을 보안시키기 위하여 변혁적 리더십이 등장하게 되었다. 변혁적 리더십은 구성원으로 하여금 기대 이상으로 업무를 수행하도록 동기를 부여하는데 그 이유는 직접적으로 조직원들의 자신감을 유도할 뿐만아니라 조직원의 욕구를 Maslow의 욕구계층을 따라 올라가도록 하여 상위 계층의 요구에 호소하고 조직원 자신의 이해관계를 집단이나 조직의 이해관계와 일치시킴으로써 조직원의 이해관계를 넘어서 집단이나 조직의 이해관계로 발전시키기 때문이다. 이러한 관점에 근거하여 변혁적 리더십은 조직변화를 위한 역동적인 조직비전을 창출할 수 있으며, 이러한 비전을 달성하기 위하여 리더는 구성원들로 하여금 대단한 노력과 몰입을 유도한다. 결국 효율적인 변혁적 리더십은 변혁적 리더의 존재로 인한 변혁적 문화의 구성체계가 창출시키는 매체라 표현할 수 있으며, 집단의 변화와 혁신을 도모하기위하여 비유형적인 측면(예, 비전제시, 공유가치)에 중점을 둔다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 변화주도적(변혁적)리더십의 4가지 요소에 대하여 설명해 보았다. 변혁적 리더십의 하위변인은 학자들마다 차이를 보이며 다양하게 제시되고 있는데는 변혁적, Bass(1985) 리더십을 카리스마, 영감, 지적 자극, 개인적 배려를 제시하였고 Tichy(1986)는 변혁적 리더십을 변화촉진자, 용기, 인간에 대한 신뢰, 가치지향, 평생학습자, 불확실성에 대한 대처 능력, 비전지향의 특성을 가지고 있다고 하였다. 김창걸(1999)은 변혁적 리더십의 하위변인으로 비전제시, 개인적 배려, 선도적 추진성, 성과기대를 제시하였고 노종희(1994)는 리더십의 기본요인을 변화선도, 인간존중, 솔선수범으로 제시하였다.
참고문헌
박내희(2004). 조직행동론. 박영사.
김성국(2003). 조직과 인간행동. 월경사.
김인수(1991). 거시조직이론 : 조직설계의 이론과 실제. 무역경영사.
김희수((2002). 조직과 리더십의 이해. 푸른사상.

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