중소벤처기업 m&a의 활성화방안

소개글

중소벤처기업 m&a의 활성화방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.M&A의 의의와 방식

2.M&A의 필요성

3.중소, 벤처 기업 M&A 활성의 어려움

4.중소, 벤처 기업 M&A 활성화 방안

5.결론

본문내용

M&A의 의의 및 방식
인수합병(M&A)은 기업합병(merger)과 기업인수(acquisition)의 합성어로써, 이는 둘 이상의 기업이 결합하여 하나의 기업이 되는 것을 뜻한다. 기업합병에는 합병법인이 피합병법인을 합병하여 합병회사의 이름으로 존속하는 흡수합병과 합병법인과 피합병법인이 새로운 회사를 만들어서 합병하는 신설합병이 있다. 그리고 결합형태, 결재수단 등으로 그 유형이 세부적으로 구분된다.

M&A의 필요성
이 M&A는 시장이 성장하기 위해 반드시 필요한데, 이는 아래와 같은 3가지의 대표적인 이유로 보여진다.
첫째, 경영자원이 특정부문에 편중된 중소기업의 경우, M&A를 통해 경영자원을 결합하여 한 단계 발전하게 된다. 많은 중소기업들이 부분적으론 우수한 역량이나 자원을 보유하고 있으나, 종합적인 경영 능력이 부족하고, 특히 벤처기업의 경우 우수한 기술력을 보유하고 있음에도 불구하고, 마케팅이나 관리 등의 경영역량이 취약한 것이 사실이다. 이는 우수 기술이나, 제품을 가진 기업이 경영 인프라를 갖춘 기업을 인수하거나, 역으로 기술을 가진 벤처회사가 경영능력을 보유한 기업에게 사업을 매각하고 새로운 사업에 도전하는 것이 가능하게 한다. 이는 고수익-고 위험적인 특성을 보유하고 있는 벤처기업의 경우 Flexible한 대응이 필요한 부분이다.

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