포스코(POSCO) 사례 분석 (직무분석, 역량, 포스코의 직무 역량 체계 도입, 직무역량체계의 4가지 특징, MBO식 인사관리 시스템, 성과주의와의 비교).PPT자료

소개글

포스코(POSCO) 사례 분석 (직무분석, 역량, 포스코의 직무 역량 체계 도입, 직무역량체계의 4가지 특징, MBO식 인사관리 시스템, 성과주의와의 비교).PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

포스코 사례 분석



I.직무분석 
II.역량
III.포스코의 직무 역량 체계 도입
　-도입배경
　-직무역량체계의 4가지 특징
　-POSCO 의  MBO식 인사관리 시스템
　-타회사 성과주의와의 비교
　-보완점 
IV.결론

본문내용

포스코 사례 분석




직무분석이란?
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직무관리

（직무분석）（직무평가）（직무수행）




직무분석의 목적
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〔인력확보 측면〕
　• 충원해야 할 직무의 우선순위를 판단
　• 선발과 배치도 직무가 요구하는 자격요건을 과학적으로 수행

〔인력평가 및 개발 측면〕
　• 직무순환에 대한 필요한 정보를 제공하여 직무순환을 통한 경력개발의 효율성을 제고

〔인력보상 측면〕
　• 각 직무의 상대적 가치를 결정(직무평가)
　• 인사고과에 의해 특정 종업원을 판단하여 임금의 결정을 가능하게




직무분석의 목적
╋━━━━━━━━━━─────────

〔인력유지 측면〕
　• 작업장에서의 안전사고예방 대책 수립을 용이

〔인력방출 측면〕
　• 인력감축 합리적으로 결정
　• 직무정보를 활용한 직무구조개선을 통해 직무불만족에 의한 이직을 감소

키워드

포스코마케팅사례,   포스코경영전략,   MBO식 인사관리 시스템,   직무역량체계,   포스코,   직무관리,   직무분석,   성과주의,   포스코의 직무 역량 체계,   POSCO