[경영학원론] 조직화 (Organizing) - 조직의 의의와 중요성, 조직구조의 구성요소와 결정요인, 조직의 형태, 조직 내 권한관계, 기업문화.PPT자료

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목차

1. 조직의 의의와 중요성
2. 조직구조의 구성요소와 결정요인
3. 조직의 형태
4. 조직 내 권한관계
5. 기업문화

본문내용

1. 조직의 의의와 중요성

　➢ 조직(화)의 개념
조직(Organization) : 공동의 목적달성을 위해 분업을 통해 함께 일하는 사람들의 집합체
　　✔ 공식조직(formal org.)
　　✔ 비공식조직(informal org.)
　➢ 조직화(Organizing)
　　- 각 구성원들의 직무를 설정하고 역할을 구조화하는 것
　　- 조직의 목적 달성을 위하여 개인과 집단을 관리하는 것과 관련된 일련의 과정
　➢ \"Formalized Structure of Role or Position“
　　- 공식화된 역할/지위 구조
　➢ 설정된 목적을 구체화하기 위한 도구(E. Gutenberg)




2.조직(화)의 중요성

　➢ 각 구성원들의 역할과 업무 보고체계, 책임소재, 타인/부서와의 업무관련성 등을 명확하게 해준다.
　　① 업무의 흐름에 대한 명확한 이해
　　② 구성원의 직무에 대한 지침 제공
　　③ 성공적 직무수행을 위한 행동체계 마련
　　④ 조직내 커뮤니케이션과 의사결정을 위한 경로 수립
　　⑤ 직무의 중복과 과업에 대한 갈등 해소
　　⑥ 조직구성원들의 활동을 조직목표에 연결시킴으로써 업무성과 증가





❖ 3면 등가의 법칙
　: 직무 수행과 관련하여 \"권한-책임-의무\" 3면의 상호 균형
　　▇ 권한(authority): 직무상의 공식적인 힘과 권리
　　▇ 책임(responsibility): 권한행사의 결과 (책임 위양 불가)
　　▇ 의무(duty): 업무수행결과를 상사에게 보고해야 할 책임

　≪ 그 림 ≫

　➢ 불균형의 원인 : 권한 위양 기피 / 책임보고의무만 강요?

키워드

조직화,   조직의 의의,   조직의 중요성,   조직구조의 구성요소,   조직구조의 결정요인,   조직구조의 형태,   조직 내의 권한관계,   기업문화,   경영