다국적기업의 활용전략 유형 및 운영적 특성 (다국적기업은 세 가지 유형의 전략들 활용, 다국적기업의 독특한 운영 특성)

소개글

다국적기업의 활용전략 유형 및 운영적 특성 (다국적기업은 세 가지 유형의 전략들 활용, 다국적기업의 독특한 운영 특성)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

다국적기업의 활용전략 유형 및 운영적 특성

Ⅰ. 다국적기업은 세 가지 유형의 전략들 활용

1. 해외시장 진입전략들
2. 운영-기능적 전략들
3. 다국적기업의 고유한 강점과 경쟁적 우위를 활용하는 글로벌전략
1) 기술적 리더십의 전략적 활용
(1) 수출
(2) 해외라이센싱
(3) 해외직접투자를 통한 해외생산-마케팅
2) 막강한 브랜드네임의 전략적 활용
3) 규모우위의 전략적 활용
4) 정보탐지능력의 전략적 활용
5) 뛰어난 마케팅전문성의 전략적 활용
6) 전략적 동맹, 합병 및 매수의 활용
7) 글로벌, 지역적 네트워킹 강화를 통한 시너지효과 최대화

Ⅱ. 다국적기업의 독특한 운영 특성

1. 모기업과 해외기구들의 네트워킹
2. 기업자원의 공동풀 활용
3. 글로벌 공동전략 활용
4. 최적 글로벌조직구조 활용

본문내용

추가하여, (4) 다국적기업들은 아래와
같은 그들의 독특한 운영특성들(unique operating characteristics)까지도 또
하나의 중대한 글로벌 경쟁력강화 원천으로 활용한다.
1) 모기업과 해외기구들의 네트워킹
(D 母企業體(Parent company)와 자체 해외기구들(지사, 자회사 등을 포함한 own foreign affiliates)을 공동소유권(common ownership)을 통하여 제휴시키고 연계시킨다.
(2) 이것은 가치창조사슬인 연구개발 소싱/조달 제조 마케팅 등의
글로벌 지역적 국가적 네트워킹, 이를 통한 글로벌 시너지효과 창출. 효
율적인 글로벌 경영관리 등을 초래한다.
2) 기업자원의 공동풀 활용
1) 모기업체(본사)와 그 해외기구들은 자본 신용 정보 경영시스템 브랜드 특허 기술 생산시설 등 기업자원의 공동풀(common pool of corporate resources)을 끌어다 활용한다.
2) 이것은 a) 기업자원투입을 최소화하면서도 가치창출을 최대화할
수 있게 하여 글로벌 지역 국가시장 차원에서 다 같이 코스트 가격
품질경쟁력 강화로 이익성을 높이고, b) 최소한의 운전자금을 유지할 수
있게 하고 c) 외환노출(foreign exchange exposure)을 최소화하여 환차손
(foreign exchange loss)을 최소화하면서 환차익 (foreign exchange gain)을 최대화할 수 있게 하는 등의 편익들을 초래한다.
3) 글로벌 공동전략 활용
1) 모기업체(본사)와 그 해외기구들은 공통 사명과 가치관(common mission and values)을 공유하면서 글로벌 공동전략(global common strategy)을 집행하고 상호협조한다.
2) 이것은 a) 본사차원에서 중앙집권적으로 글로벌비즈니스 전략수립과 통제를 효율적으로 수행할 수 있게 하고. b) 그 테두리 속에서 지역시장 및 국가시장 차원에서 비즈니스전략을 효율적으로 수립 통제할 수 있게 하는 등, 3) 글로벌 지역시장 국가시장 차원에서 전략집행과 경영관리에 효율성 효과성 경제성(efficiency, effectiveness, economy)향상을 초래한다.
4) 최적 글로벌조직구조 활용
1) 모기업체(본사)는, 모기업체 지역운영단위들 국가적 운영단위들을 하나의 글로벌 시스템 (a global system of regional and national operating units)으로 묶어 중앙집권화된 글로벌 경영관리(centralized global management)를 하며. 이에 적합한 글로벌 조직구조(global organization structure)를 채택 한다.
2) 이것은 a) 다국적기업들이 추구하는 글로벌 현금흐름 및 이익의 최대화 기업자원의 효율적인 취득 비즈니스 다각화 시장다변화 리스크 분산 등을 최대화할 수 있도록, b) 경영자 자본 기술 연구개발 능력 제조활동 마케팅활동 등을 지구촌 쌍방곡곡으로 이동시키면서 활용할 수 있게 한다.

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