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없음
본문내용
사회적 제 목적이 명확히 공식화되고, 진술되고, 이
해되고, 활용될 수 있어야 한다. 사회복지행정가는 조직이 합의에 따라 성립
된 목적으로 나갈 수 있도록 의도적인 지도력을 발휘해야 한다.
4) 기관의 총체성 : 기관은 전체성과 총체성에서 이해되어야 한다. 기관은 상호 관련되는 부서들로 구성되는 살아 있는 기구로서 파악되어야 하며, 이
러한 부서들은 인간의 통합된 노력을 통하여 일정한 요구를 충족시키고 규
정된 서비스를 제공하기 위하여 자원배치체계와 에너지 산출 체계를 구성한
다.
일반행정과 사회복지행정은 절차적인 면에서 같지만, 크게 다른 점은 사회복지행정은 인간을 대상으로 서비스를 제공한다는 점이다. 일반행정은 행정가가 이를 처리하지만 사회복지행정은 사회복지사가 대부분 하는면이 많다. 큰 기관에서는 사회복지사와 별개로 회계사가 있어 회계를 하지만 지역아동복지센터나 작은 규모의 복지관들은 생활복지사가 거의 전적으로 행정에서 사회복지서비스 등 모든 일을 도맡아 하고 있는 실정이다. 그래서 이는 앞으로 사회복지사는 사회복지업무만 하고, 행정사를 지원하여 조금 더 전문적인 역할을 할수 있는데 기여할 수 있는 방향으로 나아갔으면 좋겠다는 바램을 가져본다.
해되고, 활용될 수 있어야 한다. 사회복지행정가는 조직이 합의에 따라 성립
된 목적으로 나갈 수 있도록 의도적인 지도력을 발휘해야 한다.
4) 기관의 총체성 : 기관은 전체성과 총체성에서 이해되어야 한다. 기관은 상호 관련되는 부서들로 구성되는 살아 있는 기구로서 파악되어야 하며, 이
러한 부서들은 인간의 통합된 노력을 통하여 일정한 요구를 충족시키고 규
정된 서비스를 제공하기 위하여 자원배치체계와 에너지 산출 체계를 구성한
다.
일반행정과 사회복지행정은 절차적인 면에서 같지만, 크게 다른 점은 사회복지행정은 인간을 대상으로 서비스를 제공한다는 점이다. 일반행정은 행정가가 이를 처리하지만 사회복지행정은 사회복지사가 대부분 하는면이 많다. 큰 기관에서는 사회복지사와 별개로 회계사가 있어 회계를 하지만 지역아동복지센터나 작은 규모의 복지관들은 생활복지사가 거의 전적으로 행정에서 사회복지서비스 등 모든 일을 도맡아 하고 있는 실정이다. 그래서 이는 앞으로 사회복지사는 사회복지업무만 하고, 행정사를 지원하여 조금 더 전문적인 역할을 할수 있는데 기여할 수 있는 방향으로 나아갔으면 좋겠다는 바램을 가져본다.
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