리더십 - 성공한 리더십 VS 실패한 리더십(세종대왕 리더십과 장면 총리 리더십)

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본문내용

던 인물이었다고 한다. 실제로 그의 전공 분야도 외교 분야였다. 그렇지만 청렴하다고 해서 모두 리더의 자질을 의심받는 것은 아니라고 본다.
성공적 리더십의 중요한 열쇠는 권위가 아니라 영향력이라고 한다. 권위 또한 중요한 기준임에는 의심의 여지가 없다. 마키아벨리 또한 권위를 중시했고 권위 없는 리더는 이리저리 휩쓸리기 좋은 상태의 허울 좋은 허수아비일 뿐이다. 그렇지만 권위보다도 다른 사람들에게 얼마나 영향력을 미치는가의 기준 또한 타당하다고 생각한다.
결국 내가 생각하는 리더란 인사 관리 능력에 집중되어 있는 것 같다. 즉, 얼마나 사람을 적재적소에서 잘 활용하는가와 어떻게 다루는가가 중요한 것이다. 그렇게 함으로써 다른 사람들의 신뢰를 이끌어내고 한 마디로 내 사람으로 만드는 능력이 필요하다. 그 사람 특유의 자질도 중요하지만 세종대왕의 리더십에서 보듯, 관리를 어떻게 등용하고 다루는가의 방법 또한 성공적인 리더를 만드는 리더십 요건이 아닐까 생각한다.
참고자료
『성공한 사람들의 리더십 사례』. 김승묵 지음, 거목정보, 서울, 2008.
『성공한 리더십 VS 실패한 리더십』. 김욱 지음, 뜻이있는사람들, 서울, 2006.
『세종, 그가 바로 조선이다』. 이한우 지음, 동방미디어, 서울, 2006.
『세종과 재상 그들의 리더십』. 정윤재 지음, 서해문집, 서울, 2010.
『장면과 제2공화국』. 한국민족운동사학회 지음, 국학자료원, 서울, 2003.
『창조의 CEO 세종』. 전경일 지음, 휴먼비지니스, 서울, 2010.
『한 권으로 읽는 세종대왕 실록』. 박영규 지음, 웅진씽크빅, 서울, 2008.

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