<기술과 조직 설계> 조직기술의 개념 및 분류, 조직수준의 기술과 설계, 부서 및 개인수준의 기술과 조직설계, 조직기술과 상호의존성.PPT자료

소개글

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목차

1. 조직기술의 개념 및 분류
　◉ 조직기술의 개념
　◉ 조직기술 개념의 두 차원
　◉ 조직기술의 핵심/분석 수준에 따른 분류
　◉ 조직기술의 핵심변화 과정
　◉ 조직설계 결정에 영향을 미치는 요인들

2. 조직수준의 기술과 설계
　◉ Woodward 기술유형
　◉ 유연생산시스템
　◉ 린 생산, JIT
　◉ 서비스기술

3. 부서 및 개인수준의 기술과 조직설계
　◉ Perrow의 기술 분류
　◉ 부서의 기술과 구조 특성
　◉ 기술 분류와 조직 목표

4. 조직기술과 상호의존성
　◉ 상호의존성 이란?
　◉ 상호의존성과 기술
　◉ 상호의존성과 조직설계

본문내용

기술과 조직 설계




기술과 조직설계

〔궁극적인 목표〕

　• 조직이 사용하는 기술에 따라 조직설계 형태가 어떻게 달라지는가




기술과 조직설계

　　　　　　　　관계
　（조직 기술）　⇒　（조직 설계）




기술과 조직설계

〔1. 조직의 개념 및 유형을 알 수 있다〕
　• 조직기술의 개념 및 분류

〔2. 생산기술에 따른 조직설계 형태를 알 수 있다〕
　• 조직수준의 기술과 설계

〔3. 개인 및 부서수준의 기술과 조직설계에 대해 알 수 있다〕
　• 부서 및 개인수준의 기술과 조직설계

〔4. 조직기술의 상호의존성에 따른 조직설계 형태를 알 수 있다〕
　• 조직기술과 상호의존성




기술과 조직설계

［조직 기술의 개념 및 분류］

　　　　　　［조직］
　　　┌────┴────┐
　［제조기술］　　　［서비스 기술］

　　　　［부서 및 개인］
　　　　　　　│
　　　［Perrow의 기술분류］

　　　　［상호 의존성］
　　　　　　　│
　［James Thomson의 세 가지 유형］




1. 조직기술의 개념 및 분류

　◉ 조직기술의 개념
　◉ 조직기술 개념의 두 차원
　◉ 조직기술의 핵심/분석 수준에 따른 분류
　◉ 조직기술의 핵심변화 과정
　◉ 조직설계 결정에 영향을 미치는 요인들




기술과 조직설계

　　　　　　　［조직 기술의 개념］
　　　　　　　　　　　　　　│
　　　　　　　　［두 차원］ ┤
　　　　　　　　　　　　　　│
　　┌───────────┼───────────┐
　［분류 (핵심/분석)］　［핵심 변환 과정］　　［영향요인］




기술과 조직설계

【조직기술의 개념】

　• 정의 : 조직 내에서 투입물을 산출물로 변환시키는 과정 또는 방법
　• 과정, 방법 : 지식, 도구, 기법, 활동
　• 구체적인 예 : 기계, 종업원의 교육과 기술, 작업 절차
　• 따라서 기술의 개념은 ‘제조’나 ‘기계적’이라는 의미 외에 도 모든 종류의 조직에 적용 된다.

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