[부실기업의 특징] 부실징후의 기업, 기업부실의 단계와 과정, 기업부실원인, 부실기업과 건전기업 특성비교

소개글

[부실기업의 특징] 부실징후의 기업, 기업부실의 단계와 과정, 기업부실원인, 부실기업과 건전기업 특성비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

부실기업의 특징

Ⅰ. 부실징후의 기업

Ⅱ. 기업부실의 단계와 정상기업

Ⅲ. 기업부실의 과정

Ⅳ. 기업부실의 원인

1. 제1유형(Type I)
2. 제2유형(Type II)
3. 제3유형(Type III)

Ⅴ. 부실기업과 건전기업의 특성비교

본문내용

의 성과만을 생각하며, 기존의 경영전략을 고집 또는 단일 사업에의 집착이 주원인이 된다.
5. 부실기업과 건전기업의 특성비교
구분
부실기업
건전기업
경영자
- 경영의 불안정
- 경영의 무계획성
- 경영의 실패
- 독재적 경영
- 경영의 건실
- 계획적이고 합리적 경영
- 임원진 또는 종업원간의 조정 가능
제품
- 제품의 종류가 극소수
- 한 종류의 제품이 판매될 수 없을 때 이것에 대신해야 할 제품이 준비되어 있지 않은 상황
- 제품의 종류가 다양
- 한 제품의 판매가 떨어져도 언제나 준비되어 있는 상황
조사 , 연구개발
제품개발과 시장조사의 미흡
제품개발과 시장조사 역점
기록
- 실적 기록이 미비
- 기록이 빈약하여 회사실태 파악 불능
- 실적기록의 충실
- 경영진은 회사실적을 언제나 잘 파악
재무
고정비가 매우 높은 실정
- 재정은 매우 양호
- 재무구조의 양호
판매
건전한 판매계획 전무
- 건전한 판매계획 수립
- 사장 자신이 판매활동을 하거나 판매정책수립에 최우선
거래처
회사의 전 생산량을 소수의 회사와 거래하는 경우
거래처의 다양화
확장
회사 확장계획이 실패한 경우가 다수
회사확장에 성공한 경우가 다수
신용
부정행위 발생
사내, 외 모두 정직

키워드

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